Uzbekistan’s first horn is uzum, leaping to a valuation of $ 1.5 billion

Numa época em que o mundo se sentiu cada vez mais dividido entre o Oriente e o Ocidente, o Uzbequistão emergiu como um meio termo raro como apresentador da nação da Ásia Central. SuspensoEle arrecadou US $ 65,5 milhões em uma nova turnê de financiamento, liderada por Tencent e Nova York da China e pela VR Capital, com sede em Londres, com a participação da Capital de Floright, com sede nos EUA.

A turnê de todas as classes leva a avaliação da iniciativa baseada em Tashkent a aproximadamente 1,5 bilhão de dólares-um salto de aproximadamente 30%, sem uma avaliação de US $ 1,16 bilhão em março, quando atingiu o primeiro status de cavalo unicorn em março.

Fundada em 2022, Uzum iniciou sua jornada no Uzbequistão com um mercado de comércio eletrônico chamado Uzum Market e, logo após seu sucesso, ele acrescentou a FinTech com um cartão de débito inicial e depois expandiu para o serviço expresso de distribuição de alimentos para Uzum Tezkor.

Atualmente, a Uzum oferece mais de 17 milhões de usuários ativos-quase metade da população adulta do Özbequistão ou cerca de dois terços de todos os usuários de smartphones do país. No primeiro semestre de 2025, o começo, os bens brutos (GMV) cerca de 1,5 vezes registraram anualmente US $ 250 milhões.

O Uzum Bank, Digital Banking Branch, lançou um cartão de débito de vistos de marca conjunto com limites de crédito aprovados anteriormente em agosto do ano passado. Este produto já lançou 2 milhões de cartões e está a caminho de exceder 5 milhões até o final do ano. Enquanto isso, a empresa de crédito não garantida da Uzum ganhou US $ 200 milhões no primeiro trimestre e aumentou 3,4 vezes em comparação com o mesmo período do ano passado. No início publicado 150 milhões de dólares em 2024 Renda líquida-anual de 50%.

Como uma tentativa de menos de três anos, com um portfólio se espalhando para o comércio eletrônico, fintech e bancos digitais, para escalá-lo rapidamente e atrair a atenção de investidores globais como a Tencent?

Djasur Djumaev, fundador e CEO da Uzum, atribui sucesso ao profundo conhecimento local e combinação de executivos disciplinados. Ele acredita que entender a cultura do país, o comportamento do consumidor e o ambiente de negócios e combiná -lo com a experiência técnica e operacional desenvolvida pelas empresas globais é fundamental para estabelecer um trabalho que pode ser escalado de maneira rápida e sustentável.

A iniciativa construiu sua infraestrutura digital e física do zero para iniciar seus negócios no Uzbequistão. Isso inclui o ajuste de uma capacidade logística de mais de 112.000 metros quadrados com uma capacidade de armazenamento de 1,1 milhão de metros quadrados e permitir mais de 200.000 pedidos por dia.

O começo também criou mais de 1.500 pontos giratórios em 450 cidades, cidades, assentamentos e aldeias do país para fornecer entrega no dia seguinte. Esses pontos de plataforma giratória também permitem e distribuem os cartões bancários do Uzum.

Em uma entrevista especial ao TechCrunch, Djumaev disse em conhecimentos locais e apostas de infraestrutura nos mercados de fronteira para uma rápida realização e escalar seus negócios. ”

Inicialmente, a UZUM trabalhou em um modelo de operador que foi cumprido para permitir entregas de comércio eletrônico. Desde então, através desses novos modelos, ele foi expandido para incluir o vendedor e a opção de entrega para orientar 20 a 30% das entregas. Esses novos modelos de entrega ajudarão a UZUM a expandir as unidades de retenção de ações de mais de 1,5 milhão a mais de 600.000 SKU durante o último anúncio do fundo em março de 2024.

Quando perguntado o que trouxe Tencent desta vez na mesa de fronteira, Nikolay Seleznev, diretor de estratégia e desenvolvimento de negócios da Uzum, convenceu as fortes métricas de crescimento da tentativa de TechCrunch para ir ao navio após alguns trimestres das discussões em andamento.

Em setembro, a Uzum planeja expandir o negócio da Fintech, oferecendo um produto de depósito e uma linha de crédito de longo prazo para clientes B2C. O Start também planeja expandir a base do trader e ajudar os comerciantes existentes e novos com o sistema de processamento de pagamento de código QR, expandir o programa de cartões de débito Visa e criar novos produtos para oferecer suporte a pequenas e médias empresas de tamanho do país.

Da mesma forma, o começo está planejando oferecer novos produtos que agregam serviços de valor agregado, incluindo aqueles que ajudam a produzir receitas de publicidade aos negócios de comércio eletrônico. Além disso, pontuação de crédito, proteção contra fraudes e experiências personalizadas do usuário para assustar ainda mais a infraestrutura financeira com IA e outros sustos.

Além disso, a Uzum planeja abrir um mercado de comércio eletrônico para comerciantes internacionais a partir da China e Türkiye em setembro.

“Esperamos de 10 a 15% das atividades cruzadas desses países”, disse Seleznev.

A iniciativa tem mais de 12.000 pessoas em trabalho de parto, incluindo trabalhadores azuis -colares da força de trabalho e equipes de tecnologia, engenharia e produtos em todos os setores de negócios.

Semelhante a outras empresas que são lucrativas e têm várias maneiras de gerar renda contínua ao longo do tempo, a Uzum planeja planejar ser aberta ao público no médio prazo. No entanto, antes disso, no primeiro semestre de 2026, uma série B de 250 a 300 milhões de dólares visa aumentar o passeio.

No entanto, a iniciativa reuniu 137 milhões de dólares em patrimônio, incluindo a última rodada.