Super.Moni Silent Hammel da Flipkart está em parceria com Jusp

Uma plataforma de serviços financeiros, de propriedade do Walmart, fez parte do ano passado, com uma empresa de infraestrutura de pagamento silenciosa, Jusp, porque se expandiu para o checkout direto ao cliente (D2C) e obteve US$ 1 milhão em receita anual até 2026.

A parceria surge enquanto a Jospe está se redefinindo, após a resistência enfrentada por grandes empresas de pagamento no início deste ano – uma disputa que complica sua tentativa de financiamento para levantar fundos.

Na semana passada, o Super.Mni lançou seu produto de checkout D2C, super.mun bridge, que promete experiência de checkout com um clique para comerciantes e acelera senhas únicas e logins repetidos para agilizar as compras online. A empresa não publicou nenhum parceiro tecnológico, mas o TechCrunch soube que a JUSP está fortalecendo a infraestrutura de pagamento para a última oferta do Super.Man.

Esta etapa pode ajudar a alcançar novos clientes super.m e criar visibilidade entre as marcas D2C – para expandir sua presença fora da base de usuários existente do Flipkart e tornar a marca mais familiarizada com os compradores online. Embora Super.Man já seja beneficiado com a distribuição do Flipkart, o produto checkout indica uma tentativa de estabelecer identidade por si só em um amplo ecossistema de comércio eletrônico.

A parceria é ainda mais importante para a Jusp, que trabalha para reconquistar terreno junto aos comerciantes indianos. Agências apoiadas pelo Softbank perderam várias depois delas Os gateways de pagamento com Razorp e Cashfree Payments foram removidos Em janeiro, da Juspee, os comerciantes pediram a adoção de seus equipamentos internos de processamento de pagamentos. Os resultados influenciaram a tentativa de financiamento do Jusp em sua rodada mais recente Chegando a US$ 60 milhõesAs pessoas conhecidas sobre o assunto foram reduzidas em relação às expectativas anteriores de cerca de US$ 1 milhão.

A JUSP já foi o parceiro de back-end favorito de todos, ajudando a reduzir a falha na transação por meio da plataforma de roteamento para pagamento. A empresa considerou a Amazon um cliente duradouro e recebeu uma licença de agregador de pagamentos do Reserve Bank of India no ano passado. No entanto, à medida que a competição no espaço de pagamento digital da Índia se intensificou, jogadores como Razorp, Cashfree e Flipkart Spinoff Phone começaram. Para limitar a sua própria dependência de fornecedores terceirosEm vez de aprofundar o relacionamento direto com os comerciantes, sim.

A decisão de parceria com a Suco Super.Manir vai contra a tendência mais ampla de sua própria infraestrutura. No entanto, uma jovem fintech ainda oferece um atalho para a integração D2C sem criar a capacidade de fornecer ataque completo do zero para estender seu alcance além do Flipkart. Também sinaliza a profundidade mais profunda da transação de consumo do Super. Moni e a intenção de aumentar o pagamento através de sua plataforma.

Lançado como aplicativo de pagamento em junho de 2021, mais de um ano depois que o Flipkart se separou oficialmente do telefone, o super. O UPI é o sistema de pagamento imediato apoiado pelo governo da Índia. O aplicativo processa mais de quatro meses de transações por mês Dados O Órgão Federal opera o sistema UPI da National Payment Corporation of India.

Nos últimos meses, players de Fintech com Amazon Pay and Credit ultrapassaram os rankings da UPI, assim como grandes bancos privados como Super.Man Axis Bank e ICICI Bank – uma fama importante para o aplicativo recém-lançado.

Super.Mano se tornou a principal emissão de cartões de crédito protegidos na Índia, detendo uma participação de mercado de 10%, de acordo com insights artísticos compartilhados por uma pessoa familiarizada com as informações. Os clientes destes cartões necessitam de um depósito e atualmente o Utcars é emitido no pequeno Banco Financeiro. Uma fonte disse ao TechCrunch que a empresa está tentando expandir os negócios e em negociações com um NDD do setor privado.

Até agora, a Super.Mani emitiu cerca de 300 mil cartões protegidos e está adicionando cerca de 50 mil novos cartões todos os meses, acrescentou a pessoa.

O Protected Card Business é o centro da técnica de monetização do Super.Man, pois ajuda os usuários a transferir produtos financeiros de receita de pagamentos UPI de baixa margem. Embora a empresa não cobre pelas transações da UPI, ela utiliza o volume para cruzar os navios dos clientes e cartões de crédito e ofertas de alta qualidade, como cartões de crédito e empréstimos ao consumidor.

Em contraste com muitas outras fintecs centradas na UPI, a Super.Mani manteve sua taxa de consumo menor dependendo da distribuição do Flipkart em vez do marketing pesado. O TechCrunch descobriu que a empresa trabalha com uma pequena equipe de cerca de 5 a 5 pessoas, que pode atender a uma base de usuários de mais de 5 milhões de usuários, aprendeu o TechCrunch.

Para Flipkart, Super.Mani identificou oficialmente um novo impulso na Fintech depois de espalhado formalmente para o telefone. Agora ele funciona de forma independente sob o amplo guarda-chuva do Walmart, enquanto domina o cenário UPI da Índia no telefone. Pelo contrário, o Super.Mani está integrado com Flipkart, e diretamente no ecossistema do e-commerce, e para além dos seus serviços financeiros parece estar concentrado no cashing.

Ainda assim, há flipkart O investimento é de US$ 50 milhões Para iniciar seu negócio no Super. Seg., sob a liderança de Prakash Sikaria, que anteriormente foi o principal diretor de experiência de crescimento de clientes, marketing, publicidade e novas iniciativas da Flipkart, e que fundou o Shopsio. Cyria Flipkart ajudou a alcançar produtos cleartrap e LED de empresas de viagens on-line, como Página do LinkedInO

No entanto, Super.Mani está tentando criar uma rodada externa do Flipkart. A empresa já está em negociações com os banqueiros e o objetivo é aumentar a rodada na avaliação de quase US$ 1 bilhão no próximo ano, disseram fontes ao TechCrunch.

TechCrunch aprendeu, Super. A empresa tem como meta triplicar mais do que esta imagem em 2026, operada principalmente por seu negócio de cartão de crédito protegido e crescimento de NDING pessoal, bem como medidas como o produto de checkout D2C lançado recentemente.

Foi dito que Super.Mani está atualmente nos estágios iniciais de monetização e provavelmente enfrentará intensa concorrência de players estabelecidos como Phoneop, Google Pay e Razorpi – cada um dos quais está criando ou protegendo sua própria infraestrutura de pagamento. A capacidade de converter a escala UPI em ganhos sustentáveis, especialmente através do NDING e da infraestrutura de checkout, determinará se ele pode se tornar um segundo grande sucesso de fintech no Flipkart – ou agora seu parceiro JUSPE pode enfrentar a mesma pressão do ecossistema.

Bimal Kumar, cofundador e CEO da Flipkart, Cyria e Jusp, não respondeu ao pedido de comentário.