O fogo de etone: como o sistema não conseguiu altadena

A tão aguardada investigação do condado de Los Angeles testou o que havia de errado com o Firestorm, onde Palisads e Iton de Iton eliminaram as enormes faixas da cidade e do condado e mataram cinco.

Janeiro, nas condições extremas de bandeira vermelha, vários incêndios se espalharam entre o primeiro reacionário e os moradores da enorme bandeira vermelha. Milhares de casas foram destruídas.

Mais tarde, uma investigação da Times revelou que os rapazes do West Altadena, que estavam sob o bloqueio de Iton, não estavam alertas depois que o incêndio começou algumas horas após o início do incêndio e depois de queimar alguns quarteirões. Quase todas as mortes do incêndio ocorreram na região.

O relatório publicado na quinta -feira tentou explicar como os problemas pioraram. Não culpou pessoas específicas – alguns moradores reivindicaram – mas delinearam falhas sistêmicas associadas a várias empresas. A agência da cidade de Los Angeles se recusou a entrevistar, relata.

Por fim, o relatório – através da consultoria da empresa de consultoria McCrystal Group – confirmou o relatório do Times nos últimos meses, em vez de uma grande revelação.

Mas algumas perguntas permanecem: quem foi responsável por emitir mais alerta e por que eles não decidiram?

Há um detalhamento do relatório aqui:

Falha

• De acordo com os registros do condado, os motivistas de emergência relataram pelo menos cinco incêndios na área, apesar da investigação, confirmaram na investigação de que entre 8h e 17h de 5 de janeiro, o condado não enviou nenhuma remoção de West Altadena. Segundo o relatório, naquela época, “todas as regiões (autoridades de bombeiros do condado de La) acreditavam que foi diretamente afetado pelo incêndio de Iton ou foi diretamente afetado pelo risco ou já havia recebido um aviso ou ordem”.

• A autoridade final para remover as políticas antigas e a autoridade final para emitir alertas, especialmente o papel da região específica, assumiu o papel da tomada de decisão. Isso leva a atraso e inação. O relatório mostra que o foco do problema era um vago papel de despejo para o departamento do xerife, bombeiros do condado e trabalhadores de gerenciamento de emergências, informou o relatório.

  

  O gramado da frente e as camas abandonadas e cadeiras de rodas na calçada.

  (Gina Ferzi/Los Angeles Times)

  Funcionários inadequados

• O Escritório de Gerenciamento de Emergências do Condado de Los Angeles possui apenas 1 37 funcionários para mais de 5 milhões de pessoas, que foram doadoras por mais de 20 mais funcionários em Nova York. Chicago e Cook County, IL. Ambos têm mais funcionários e recursos.
• O relatório diz: “Los Angeles tem uma equipe, orçamento e autonomia significativamente baixos sobre as capacidades operacionais da OM”. Recursos inadequados se estendem aos recursos operacionais básicos além do número de funcionários. Atualmente, a OM é uma falta de dinheiro necessária para o EPI necessário para implantar a equipe nos postos de comando na situação de emergência e não ter os veículos necessários. ”
• A aplicação da lei e os funcionários no gerenciamento de emergência limitam a capacidade de lidar com o tráfego enquanto opera e remove as notificações na porta. O vice e os bombeiros eram magros e, ao mesmo tempo, operam sete incêndios.

Enquanto o vento sopra no fogo de Itan, os bombeiros avaliam sua estratégia.

(Gina Ferzi/Los Angeles Times)

Problema da Internet

• A falta de acesso à Internet no posto de comando leva à falta de comunicação e conhecimento, a maioria dos que entrevistou o autor do relatório.

Samuel Girma tenta superar o calor de uma casa de fumantes.

(Robert Gaothier/Los Angeles Times)

O que as reformas estão sendo

Fogo

• O Departamento de Bombeiros do Condado inclui um programa de satélite da Guarda Nacional chamado Forest Guard em sua plataforma de gerenciamento de comando de eventos eletrônicos.
• O departamento assinou um rastreamento de hot spot habilitado para satélite. (Embora essa tecnologia ainda não seja capaz de fornecer dados de rastreamento em tempo real, o departamento espera que essa ferramenta forneça dados como a tecnologia madura)))))))))
• A categoria é um sistema de transmissão de ajuda por computador atualizado está lidando com o desenvolvimento do outro sistema de primeiro reacionário, e os comandantes do evento se relacionam com as informações de chamada 911 mais rapidamente.

Xerife

• Em abril, a divisão do xerife lançou um amplo equipamento de rastreamento chamado Tracker com a remoção do cidadão para fornecer visibilidade em tempo real sobre quem precisa ser removido, quem precisa ser removido e onde os recursos são mais necessários. Esta ferramenta agora está sendo usada em toda a seção.
• O departamento está configurando e examinando seu sistema de transmissão de ajuda computadorizada atualizada, que deve ser aplicada a postos de gasolina este ano ou no início de 2026.

Gerenciamento de emergência

• O Escritório de Gerenciamento de Emergência começou a enviar um aviso para transferir a região para os territórios adjacentes. Se tivesse sido implementado no incêndio do ITAN, a maior parte do West Altadena teria alertado para remover um às 21h de janeiro às 21h, mais de seis horas antes do pedido. Um aviso nunca foi emitido para o West Altadena.

O resto da pergunta

• De acordo com o relatório de que os bombeiros descreveram um ataque ao oeste ao redor do Parque Fernsworth à ordem de remover a chamada de rádio dos bombeiros até o final de 2h20. As autoridades de gerenciamento de emergência disseram que foram solicitadas a emitir um aviso por volta das 4 da manhã após 40 minutos da chamada de rádio. O relatório não explica por que levou uma hora para implementar um aviso.
• O Times informou que havia apenas um caminhão de bombeiros na região com a chama espalhada pelo oeste de Altadena às 5h do dia 5 de janeiro. Desde o Departamento de Bombeiros de Los Angeles, a cidade de Pasadena e o Serviço Florestal dos EUA rejeitaram a entrevista para este relatório, não está claro o que outros ativos eram na região.