Novos impostos em breve serão bilhões de anões gastos em sem -teto na última década. Quem está assistindo?

As organizações gigantes de lucro por trás das medidas que permitem que esse financiamento dobre dos eleitores após despesas de cerca de dez anos de contribuintes invisíveis, de uma maneira que mostrará muito pouco para a cura nas ruas.

Para avaliar as preocupações de que os fundos anteriores possam ter sido brutalmente distribuídos, que podem ter levado a desperdício e abuso, os autores de duas novas medidas fiscais tocam em um complexo sistema de vigilância para aumentar a transparência e a responsabilidade.

Os eleitores concordaram com o acordo e este ano fluirá mais de duas medidas ou mais das duas medidas – mais do que as anteriores.

Um resultado da promessa de vigilância é uma nova abreviação para a intimidação do público: UCOC, LTTRHA, ECRHA e LACAHSA.

Por trás desses nomes, há uma matriz de conselhos de vigilância, alguns dos quais são o governo, os negócios, os serviços habitacionais e os serviços sem -teto, e outros selecionaram autoridades e especialistas que consistem nos líderes de lucro.

Miguel Santana, presidente e gerente geral da California Community Foundation, o principal defensor da medida, tem objetivos amplos e objetivos especiais para medir se as metas foram alcançadas pela medida A.

Em uma entrevista à Santana, o dia em que estamos no primeiro dia desta nova seção sobre esse assunto se tornará instintivo para as gerações depois disso “, disse ele.” A segunda natureza será, os investimentos no campo dos sem -teto serão sempre avaliados de acordo com os objetivos especificados “.

No entanto, a proliferação de órgãos deliberados que se reúnem em momentos diferentes e em vários lugares e seguem os programas que podem estar se sobrepõem a fins e geografia pode ser uma desvantagem.

Para os fabricantes de decisão, agora existem duas ou mais reuniões regulares para participar e, para as pessoas que tentam seguir o dinheiro, elas podem ser muito confusas.

O Conselho da Cidade do Município de Los Angeles, Nithya Raman, disse que os dois novos conselhos onde ele morava – Ecrha e Lacahsa – nos permitirão “nos permitir melhorar a coordenação e a comunicação entre todos os diferentes jogadores”.

Mas até agora ele se sente com raiva.

Raman disse: “Quando investi até agora, ele não deu os resultados, acho que foi melhor para a cidade de Los Angeles”, disse Raman.

Kerry Morrison, fundador A organização sem fins lucrativos defende a mudança no sistema de saúde mental E por anos, ele se sentou no comitê de supervisão para a proposta do Fundo de Habitação de Desabrigados HHH do HHH e acha difícil seguir todos os novos grupos.

Estou confuso com todos os seres diferentes, Mor Morrison disse: “Não tenho certeza de como eles trabalham em conexão com todos”.

Então, quais são essas novas agências e como elas se encaixam ou se sobrepõem? Não há diagrama oficial, então ele pode ter que fazer uma metáfora.

Imagine que ele está despejando dinheiro em três baldes.

Uma torneira se fundiu com LA, uma popular medida da cidade de 2022. Imposto sobre mansão. Após um início lento, a ULA está a caminho de atualizar meio bilhão de dólares por ano para programas de prevenção de moradias e sem -teto, como é chamado brevemente.

Há um comitê de supervisão de 15 membros do cidadão, ÚlceraFazer sugestões sobre seu uso na Assembléia Municipal.

O segundo plug, MedirÉ dividido em dois baldes.

Estará sob controle ligeiramente abaixo de 40% do dinheiro Agência de soluções habitacionais adequadas do condado de Los Angeles (LACAHSA) foi criado pela Assembléia Legislativa da Califórnia como autoridade regional em 2022, modelada após a Autoridade Metropolitana de Transporte. A missão é desenvolver moradia e impedir a falta de moradia em todo o país, assim como a ULA é responsável por fazê -lo na cidade. O conselho de 22 membros consiste em todos os cinco supervisores distritais, prefeito de Los Angeles Karen Bass, Raman, várias cidades e autoridades eleitas de líderes sem fins lucrativos.

Aproximadamente 60% de um fundo, Comitê Executivo para Alinhamento Regional de Desabrigados (ECRHA) Serviços para sem -teto. O comitê, estabelecido pelo Conselho de Supervisão Distrital em 2023, consiste em oito funcionários eleitos e representantes do governador do distrito, cidade de Los Angeles e cidades menores. Sugestões para fundos votarão pelo Conselho de Supervisão.

Para fornecer conselhos e suporte técnico ao comitê executivo Desenvolvendo um plano para reduzir a falta de moradiaAuditores criados Tabela de liderança para o alinhamento regional dos sem -teto (Ltrha). 29 compromissos representante Trabalho, Serviços para Sem -teto, Academias, Trabalho, Comunidades de Crenças e Veteranos, Presidente da Fundação Conrad N. Hilton e o gerente geral Santana e Peter Laugarn foram eleitos.

Todos os novos corpos tinham aumentado a dor dos erros desbloqueados e das consequências imprevisíveis da linguagem que os criou.

Especialistas em desenvolvimento habitacional, proteção e financeiro precisam preencher seis assentos no comitê da ULA, dificultando a localização de compromissos que não fazem negócios ou não lobby com a cidade. Alguns membros tiveram que se reutilizar com votos e pelo menos dois renunciaram por conflitos.

Em Lacahsa, a nova agência habitacional, uma seleção temporária de CEO Artigo do Times Isso revelou perguntas sobre a supervisão do currículo do candidato eleito. Inicialmente, depois de dizer que ele pretendia ser para a “longa distância”, ele disse que não pretendia se candidatar a um emprego permanente mais tarde.

Sofia Mendoza organiza uma placa do lado de fora da prefeitura de Los Angeles em 10 de dezembro de 2024 e durante uma conferência de imprensa sobre como usar fundos de precaução para promover moradias acessíveis e proteção de inquilinos.

(Para Ringo Chiu/The Times)

A medida é uma vigilância representa zonas judiciais locais que fecharam amplamente a decisão. Ronson Chu, gerente de rua dos governos de South Bay Cities, rapidamente encontrou o limite da pequena cidade nomeada no comitê executivo, disposto a testar seus novos poderes. O comitê pediu aos supervisores que adie a aprovação do orçamento de falta de moradia de 2025-26 e aumentassem 15% dos serviços. Os supervisores não.

“Isso dá uma pausa aos membros do Comitê Executivo de suas atividades, disse Chu.

Para o público, pode ser difícil manter abas sobre novos troncos de monitoramento. Todos eles têm reuniões ao vivo. No entanto, não é fácil encontrar no caos da acne e sites discretos e requer tempo significativo para monitorar o número.

Uma necessidade não escrita para todos os grupos de vigilância é superar a decepção com medidas tributárias anteriores, que são comumente vistas como extremamente assustadas. menos orientado como Os sem -teto continuaram a aumentarAnn Sewill, ex -presidente do Departamento de Habitação de Los Angeles, faz parte da mesa de liderança, Ann Sewill.

“Todos os comitês estão tentando não apenas cumprir a intenção dos eleitores, mas também para satisfazer o povo por votar nela, como Sew, disse o Sewill.

Esta tensão Reunião de março do Comitê de Vigilância ULA O Departamento de Habitação de Los Angeles, que controla o contrato da ULA, informou que os primeiros contratos não poderiam sair até fevereiro.

Laura Raymond, membro do Comitê, Gerente Geral de Transportes e Defesa da Habitação, um dos muitos apoiadores sem fins lucrativos da ULA, disse, quando recomendamos isso, recebemos muito ceticismo. ”“ Estamos esperando por um longo tempo e, mesmo que as pessoas estejam no oleoduto, ele pensa que é um fracasso. Devemos pensar sobre isso e encontrar um plano melhor. ”

Como na proposta anterior do HHH, o desejo de mostrar os resultados Explicações ridículas extremas. O site da United House LA oferece 800 mais unidades em construção. Número também Relatório do primeiro ano, A ULA refere -se aos primeiros gastos habitacionais de US $ 55 milhões para concluir o projeto, que está ficando sem dinheiro ou tremendo sem financiamento suficiente para começar.

Embora a ULA tenha evitado estabelecer metas para a quantidade de moradia que produzirá, ele mede cinco alvos amplos, como reduzir a falta de moradia de rua e aumentar as casas acessíveis, e prometeram aos eleitores que certos objetivos serão definidos para cada um deles.

A calibração desses objetivos foi o trabalho do quadro de liderança. Com base na pesquisa realizada pelo Laboratório de Políticas da Califórnia na UCLA, criou um certo alvo para cada alvo e um determinado alvo para cada área metropolitana até 2030.

As métricas, publicadas em janeiro e aprovadas pelos supervisores distritais em março, evitam a harmonia no “final dos sem -teto”, que caracteriza as medidas anteriores. Segundo o plano, por exemplo, a falta de moradia desprotegida diminuirá em 30% de 52.365 para 36.656.

Sewill, que participou do comitê do Housing, disse: “O processo é uma combinação de trabalho analítico que usa dados existentes e avalia o que é acessível”, disse Sewill.

Até certo ponto, os poderes dos novos órgãos de vigilância são limitados à linguagem prescritiva nas medidas.

Jason Ward, o diretor do centro de residência e sem -teto em Rand, o Instituto de Pesquisa, disse que o custo da habitação produzido em ambas as medidas será maior do que os projetos unitários de 40 ou mais projetos unitários usam mão de obra sindical. Recentemente Ward Publicou um estudo Ele descobriu que o requisito da unidade acrescentou 21% ao custo dos projetos.

Ward disse que os requisitos forçados por sindicatos que apoiam medidas incentivarão os desenvolvedores a propor projetos menores e aumentar o custo de projetos maiores.

Prefeito de Los Angeles Karen Bass, Right, Gov. da Califórnia em uma conferência de imprensa para Gavin Newsom, participou de 29 de outubro de 2024 para anunciar o novo financiamento do estado para trazer pessoas sem -teto das ruas e serviços abrangentes para a habitação.

(Brian van der Brug/Los Angeles Times)

A nova estrutura de vigilância se desenvolve em um contexto dinâmico no qual o Condado de Los Angeles criará um novo departamento de falta de moradia para reforçar os serviços de outros departamentos, incluindo saúde pública e saúde mental.

Uma questão -chave enfrentada pelo novo sistema de vigilância é que a autoridade e a tensão entre diferentes níveis de alimentação do governo do sistema existente podem superar a distribuição bizantina.

Por exemplo, os fundos que impedem que as pessoas se sintam sem -teto se espalhem para as três colméias. A ULA determina que 30% de seus fundos vão para os programas de prevenção de sem -teto. Lacahsa também tem autoridade para financiar a prevenção. E o orçamento dos auditores sob uma parcela de dinheiro.

Atualmente, não existe um plano combinado em vários serviços que misturem as três fontes de dinheiro entre a cidade e o distrito e subsídios em dinheiro, consultoria, negociação e defesa de evacuação.

O ex -advogado da cidade de Los Angeles, Mike Feuer, que defende a prevenção dos sem -teto no City Law Center, disse: “um sistema unido com uma única pessoa que precisa de uma pessoa”, disse ele.

“Isso requer alguma autoridade sobre como o dinheiro é gasto”, disse ele.

Morrison, membro da vigilância do HHH, disse que tinha preocupações sobre como a responsabilidade funcionará.

“Onde está com esses três seres?” Morrison perguntou. “A menos que o dinheiro fique em algum lugar, ele apenas entra no espaço.”

Santana, que estava sentada em Lacahsa e na tabela de liderança, disse que estava confiante na responsabilidade coletiva.

“Isso não é uma ditadura, disse Sant Santana.“ Não há pessoa responsável por uma pessoa responsável pelo fracasso ou sucesso. Este será o nosso fracasso comum ou sucesso comum. ”