Nestlé anuncia 16.000 cortes de empregos enquanto novo CEO acelera recuperação global
O novo presidente-executivo da Nestlé SA anunciou planos de cortar 16 mil empregos poucas semanas depois de assumir o cargo, com o objetivo de aproveitar um aumento melhor do que o esperado nas vendas trimestrais que elevou as ações da fabricante suíça de alimentos ao seu nível mais alto em 17 anos.
Philippe Navertil, que assumiu o cargo depois de Laurent Fraxey ter sido demitido por ocultar um caso com um subordinado, elevou a meta da Nestlé de redução de custos até ao final de 2027 de 2,5 mil milhões de francos para 3 mil milhões de francos suíços (3,7 mil milhões de dólares). As medidas indicam que o novo CEO está a aderir à estratégia mais ampla do seu antecessor, que inclui uma revisão e potencial venda de unidades com baixo desempenho.
“O mundo está mudando e a Nestlé precisa mudar rapidamente”, disse Navertil na quinta-feira. “Isso incluirá a tomada de decisões difíceis, mas necessárias, para reduzir o número de funcionários.”
As ações da fabricante de alimentos subiram 8,2% nas negociações suíças, seu maior ganho desde 2008.
A fabricante das cápsulas de café Nespresso e das barras de chocolate KitKat disse na quinta-feira que ocorrerão cortes de empregos, cerca de 6% da força de trabalho, nos próximos dois anos. O anúncio de empregos veio acompanhado de um aumento de 4,3% nas vendas do terceiro trimestre, impulsionado por preços mais elevados e pela melhoria do crescimento interno real – uma medida chave de volume observada de perto por analistas e investidores.
“Embora ainda muito frágil, acreditamos que este conjunto de resultados ajudará a Nestlé a recuperar parcialmente a confiança dos investidores”, disse Jean-Philippe Bertschy, analista da Vontobel.
A Nestlé escolheu Navertil como CEO no mês passado, depois de destituir Frexi um ano após seu mandato. Após o escândalo, o presidente Paul Bulke renunciou antecipadamente, sendo substituído pelo ex-CEO da Inditex SA, Pablo Isla.
A turbulência no topo de uma empresa conhecida por uma cultura empresarial estagnada deixou a nova dupla de liderança encarregada de apresentar um plano para relançar o crescimento do volume e resolver questões de governação.
Veterano da Nestlé com mais de 20 anos de experiência e que mais recentemente dirigiu o negócio Nespresso, Navertil indicou que manterá a estratégia da Frex de aumentar os gastos com publicidade, apostando em menos iniciativas de produtos, mas maiores, e livrando-se de unidades de baixo desempenho.
Dos cortes de empregos planeados, cerca de 12.000 estarão entre trabalhadores de colarinho branco, sendo o restante proveniente de funções na indústria e na cadeia de abastecimento.
Quando se trata de construir a cultura da empresa, “todos somos avaliados pelos mesmos indicadores-chave de desempenho”, disse Navertil em teleconferência com analistas. “Será mais fácil ver quem está tendo desempenho e quem não está. Seremos implacáveis na avaliação de nosso pessoal.”
O CEO identificou que a principal prioridade da Nestlé é impulsionar um crescimento interno mais real e acrescentou que a empresa está a avaliar tudo o que consta do seu portfólio.
bem-vindo ao ‘desejo’
“Saudamos a ambição da Navratil de construir uma cultura que não aceita a perda de participação de mercado e recompensa a conquista, que parece mais forte do que nunca”, disse James Edwards Jones, analista da RBC Capital Markets.
Jones acrescentou que o ritmo do crescimento interno real no trimestre foi importante porque foi a área de maior preocupação para os investidores.
A antecessora da Navratil iniciou uma reestruturação que incluiu a potencial venda de marcas de vitaminas em dificuldades e a procura de um potencial parceiro para o negócio de água engarrafada da Nestlé, que a Frax dividiu numa unidade autónoma.
A perda de empregos por meio do desinvestimento não contará para as 16 mil reduções planejadas, disse Navratil a repórteres por teleconferência.
Kinzelman escreve para Bloomberg.
