Lucy Guo sempre atira em todos os cilindros.
O sol acorda antes de se levantar e acorda para ter aulas no Bootcamp de Barry dois, às vezes três, às vezes quatro consecutivos. Embora prefira dar zíper sobre scooter elétrico, há uma licença de motocicleta e uma licença de mergulho. Até a velocidade da fala faz você se sentir como um zoom de trem.
Nesse sentido, seu sucesso profissional refletiu sua última velocidade.
Somente na última década, o Guo foi escolhido para uma bolsa de estudos Thiel, no Snapchat, a primeira designer feminina da empresa, uma empresa comum de inteligência artificial, a IA, a IA da esquerda, uma empresa de iniciativa e lançou suas próprias transições de plataforma social. Em maio, Taylor Swift, de 30 anos, caules de uma grande maior feminina bilionária do mundo, com um valor líquido de US $ 1,3 bilhão. (A empresa alcançou o status de cavalo unicórnio em 2019, após um investimento de 100 milhões de dólares do Fund Fund.)
De acordo com a surpresa de qualquer pessoa, tudo isso era muito mais lento do que Guo esperava.
“Eu pensei que iria estabelecer outra empresa”, disse ele. Newsweek Sobre a saída da Scale AI de 2018.
No entanto, as transições não chegaram até anos.
Ilustração da Newsweek
A plataforma, lançada em 2022, oferece uma maneira de diretamente dinheiro, como criaturas de conteúdo, assinaturas, atuais, atuais, chamadas individuais, mensagens pagas e lojas de comércio eletrônico.
“Você construiu o público. Agora é hora de ganhar dinheiro com sua base de fãs.”
O slogan “A plataforma com transições, faz milionários – tem um próximo”, atrai criações de conteúdo com divisão de baixa renda.
Nas transições, os criadores podem manter 90 % de seus ganhos, enquanto a plataforma recebe uma dedução de 10 % e recebe uma taxa de negociação de 30 centavos. De alguma forma, apenas os criadores dos fãs levam apenas 80 % de seus ganhos para casa. Patreon, outro concorrente, recebe de 8 a 12 % e paga pelo pagamento, e a maioria dos conteúdos cria relatórios de 15 a 20 %.
Os passes foram posicionados como uma alternativa ao Somente Fans, que tem sido amplamente uma plataforma de assinatura geral, mas se tornou sinônimo de conteúdo aberto desde então. Questionado sobre a comparação, Guo admitiu que a cultura popular torna as transições muito mais difíceis de parar por conta própria.
“Isso é definitivamente uma subida de guerra, mas à medida que continuamos a ganhar mais equipes e iniciar diferentes recursos, espero que possamos combater esse estereótipo e as pessoas verem toda a visão do passe”. Ele disse.
A plataforma assinou acordos com figuras bem conhecidas, como o influenciador Jake Paul, a Ginasta da NCAA Olivia Dunne, o DJ e o produtor Kygo e Paris Hilton. Paul tem 28,4 milhões de seguidores no Instagram, Dunne, Kygo e Hilton, têm 5,8 milhões, 5,5 milhões e 2,8 milhões de seguidores na prática, respectivamente.
Atualmente, a plataforma suporta milhares de criadores de construção de conteúdo e milhões de fãs, os melhores criadores de conteúdo ganham sete dígitos por ano. Um porta -voz? disse Newsweek.
A Guo lançou o passe depois de perceber que era realmente difícil para os criadores de conteúdo fazer acordos com empresas maiores.
“Em algum momento, ‘você sabe? Talvez eu faça isso sozinho”, disse ele.
Entre 2022-2024, o Guo cobrou US $ 50 milhões por mais de três rodadas de transição e aumentou a avaliação da empresa para US $ 150 milhões.
Transições
A transição da inteligência artificial para a economia criativa foi uma harmonia. Guo disse que a criação de uma empresa como a Scale AI é uma maneira óbvia de ser uma empresa de cavalos de unicórnio, afirmando que você pode forçá -lo a ser o sucesso “. Por outro lado, é muito mais previsível colocar o caminho do consumidor na economia criativa.
“Isso requer muita paciência”, disse Guo.
Ele comparou o trabalho em Hollywood, apontou que havia muitas pessoas com quem você precisa lidar e aceitou, e “muitas vezes os consumidores não sabem o que querem”.
“Apenas construa e você vê o que é adotado”, disse ele.
O fundador da tecnologia tenta resolver problemas criativos, observando maneiras de se conectar com os fãs, encontrando soluções que facilitarão a comunicação e a interação.
Escolher uma plataforma para os criadores pode não ser o movimento mais fácil, mas o Guo se lembra de que está “otimizado para sempre aprender”. Toda vez que ele precisa entender seu próximo passo, ele tende a se apoiar nas áreas com as quais não está familiarizado.
“Acho que o que deixei e o que ganhei”, disse ele. “Se eu não deixar o dinheiro que muda a vida em cima da mesa, mas se eu tiver mais informações, essas informações serão valiosas no caminho. Mesmo que sua primeira empresa não funcione, você poderá encontrar um emprego que leve essas informações mais ou inicie outra coisa”.
A Guo está animada ao ver que mais mulheres entram no setor de tecnologia e são fundadoras por conta própria, explicando que essas mulheres geralmente se tornam investidores que financiam o projeto de tecnologia gerenciado por outras fundadoras.
Ele disse que o melhor conselho que ele pode oferecer a outra mulher entusiasmada em tecnologia é manter a coleta de doações até o produto mínimo apropriado (MVP), uma primeira versão em escala de um produto com recurso suficiente para garantir o feedback daqueles que adotam cedo.
“Às vezes, os MVPs podem ser criados sem usar nenhuma tecnologia”. Ele disse. “Digamos que você queira criar um aplicativo de correspondência de cuidadores do bebê. Você pode literalmente removê -lo dos formulários do Google e começar a obter receita dessa maneira. Ou se deseja criar uma ferramenta de software corporativa B2B.
Guo vai se juntar Newsweek Fórum de Impacto Global de Abertura deste ano. 5 de agosto de evento, NewsweekO centro de Nova York reunirá as melhores gestores do mundo e as combinará com estrelas em ascensão entre setores e funções de negócios.
Visite mais informações sobre o evento e as instruções de entrada. Impacto global da página inicial feminina.
