Quando se trata de remuneração, os jovens funcionários estão quebrando velhos tabus e mudando a cultura do local de trabalho no processo.

Uma nova pesquisa realizada pela Kickresume com 1.850 funcionários anônimos em todo o mundo descobriu que apenas 31% das pessoas afirmam que o salário é discutido abertamente em seus empregos, enquanto 37% trabalham em algum lugar que proíbe explicitamente falar sobre remuneração. Mas a opinião das pessoas sobre a discussão dos salários também varia muito entre gerações.

Geração Z fala sobre salários

Quase 40% dos entrevistados da Geração Z dizem que o salário é discutido abertamente no trabalho; Esta taxa é quase o dobro da Geração X, da qual apenas 22% têm a mesma opinião.

Os trabalhadores mais jovens também parecem mais dispostos a enfrentar o silêncio salarial: 18 por cento dos membros da Geração Z disseram que falam sobre salários mesmo quando não é tecnicamente permitido fazê-lo. Em contraste, um terço dos funcionários da Geração X prefere não falar sobre remuneração, enquanto esta taxa é de apenas 18% da Geração Z.

Outra pesquisa realizada no início deste ano descobriu que os trabalhadores da Geração Z evitam se candidatar a cargos onde os salários não estão listados de forma transparente.

Mas a transparência salarial não envolve apenas políticas; É uma questão de curiosidade. 32% admitem que estão genuinamente interessados ​​em que um colega de trabalho fale sobre quanto ganham. Esta curiosidade atinge o seu pico entre os jovens e as trabalhadoras: 38 por cento dos membros da Geração Z descrevem-se como curiosos; Esta taxa é de 34 por cento para as mulheres e 31 por cento para os homens. Na Europa, a curiosidade é ainda maior, com 36 por cento.

No entanto, para alguns, a conversa permanece desconfortável. 19 por cento disseram que as discussões salariais no trabalho eram estranhas. Este desconforto aumentou para 24 por cento para a Geração. Isto é um sinal de que as atitudes estão a mudar rapidamente.

Você pode contar aos seus colegas o que ganhou?

O governo federal já partilha dados sobre a folha de pagamento pública de milhões de trabalhadores do sector público, permitindo aos cidadãos ver como são distribuídos os salários financiados pelos contribuintes. Bancos de dados com tabelas de remuneração públicas disponibilizam essas informações abertamente.

Entretanto, a Lei da Igualdade Salarial de 1963 e as subsequentes protecções de transparência salarial implementadas pelo Departamento do Trabalho dos EUA garantem que os trabalhadores têm o direito de discutir salários e obter informações salariais sem receio de retaliação. A orientação do ministério afirma que os funcionários podem “obter, discutir ou divulgar informações sobre seus próprios salários ou de terceiros”.

A legislação nos EUA também está a forçar cada vez mais os empregadores a levantar a cortina salarial. Em estados como Massachusetts, as empresas com mais de 25 funcionários são agora obrigadas a incluir faixas salariais nas ofertas de emprego; Isto faz parte de uma tendência mais ampla observada em estados como Colorado, Califórnia e Nova York. Os defensores dizem que isto é necessário para combater as disparidades salariais, especialmente para mulheres e trabalhadores de cor, porque “as disparidades salariais prosperam nas sombras e a transparência fornece uma ferramenta valiosa para garantir que os trabalhadores recebam salários justos”.

Ruth Thomas, estrategista-chefe de remuneração da Payscale, disse: semana de notícias: “As novas leis de transparência salarial estão a aumentar a consciência dos orçamentos e salários para funções específicas, dando-lhes uma maior visão sobre quanto os seus colegas estão a ganhar e o que é considerado um pagamento justo de mercado. Há mais informações sobre salários disponíveis do que nunca.”

Thomas acrescentou que este tipo de transparência tornou-se esperado para a Geração Z. “A Geração Z cresceu numa era de transparência radical, desde os meios de comunicação social até à informação de código aberto, por isso a abertura faz parte do seu ADN. Eles valorizam a autenticidade e a justiça, e isto reflecte-se na forma como pensam sobre o pagamento.”

Um impulso em direção à abertura

O desejo de transparência nos salários está aumentando. Quarenta e seis por cento afirmaram apoiar políticas salariais abertas e, para a Geração Z, o número foi ainda mais elevado: 49 por cento dos trabalhadores mais jovens apoiam a abertura total, enquanto apenas 14 por cento preferem que os salários sejam mantidos em segredo.

Amy Spurling, CEO e fundadora da empresa de tecnologia de RH Compt, disse: semana de notícias: “A geração Z não inventou a transparência salarial, apenas parou de fingir que ela não existe, e por isso sou grato.

“Eles cresceram vendo seus pais ou irmãos mais velhos serem queimados por segredos corporativos durante demissões, recessões e reestruturações.

Spurling acrescentou que o medo da transparência salarial muitas vezes revela mais sobre a cultura da empresa do que sobre o profissionalismo.

“Falar sobre remuneração é uma das maneiras mais rápidas de revelar a desigualdade no local de trabalho”, disse Spurling. “As empresas e os CEOs temem disputas salariais não porque sejam ‘não profissionais’, mas porque revelam inconsistências. Isto é um fiasco completo”, disse ele. “Quando as pessoas comparam salários, aprendem quem é recompensado pela negociação, e não pela influência, e quem é mal pago devido ao preconceito”.