Singapura e Hong Kong: os pilares da Ásia para os super-ricos
Cingapura – Singapura e Hong Kong continuam a consolidar o seu papel como principais centros da Ásia para as famílias ricas construírem e protegerem os seus legados familiares à medida que aumenta a incerteza geopolítica, dizem os banqueiros privados.
duas cidades ficar Mesmo que cada vez mais governos compitam activamente para atrair riqueza internacional,, Isto porque as mudanças fiscais e políticas noutras regiões fizeram com que as famílias ricas reavaliassem a sua localização geográfica.
Singapura e Hong Kong oferecem uma forte infra-estrutura financeira e clareza regulamentar, tornando-os destinos privilegiados para family offices que procuram resolver problemas complexos.
Singapura oferece estabilidade política, um quadro jurídico forte e um ambiente regulamentar claro, tornando-se um centro natural para as famílias asiáticas e para aqueles que procuram uma porta de entrada para a Ásia.
Fornecemos infraestrutura e programas de residência de classe mundial para clientes em toda a Ásia, incluindo o subcontinente indiano.
O apelo de Hong Kong é sustentado pelo seu apelo internacional, pela proximidade com a China continental, por um rico conjunto de talentos e por um ecossistema de consultoria maduro.
“As famílias procuram plataformas institucionais que possam ir além da simples gestão da sua riqueza e apoiá-las através das fronteiras e das gerações”, disse Christos Anagnostopoulos, chefe de soluções de family offices e consultoria para a Ásia do banco suíço Julius Baer.
“Cingapura e Hong Kong têm uma mistura de infraestrutura, talento e relevância regional”, disse ele. “É aqui que Singapura e Hong Kong se destacam.”
De acordo com o relatório Family Barometer 2025 de Julius Baer, que solicitou a contribuição de 2.845 especialistas em toda a Europa, Ásia, Oriente Médio e América Latina, 74% dos indicadores familiares
Os asiáticos ricos que administram family offices preferem a estrutura de family offices autônomo (SFO).
Ao contrário dos multi-family offices, os SFOs gerenciam apenas a riqueza e os negócios de um único indivíduo com patrimônio líquido altíssimo.
Ao longo dos anos, Singapura e Hong Kong ofereceram esquemas de incentivos para atrair pessoas ricas a criar escritórios familiares.
No final de 2024, estima-se que Singapura tinha mais de 2.000 SFOs que receberam benefícios fiscais da Autoridade Monetária de Singapura, e Hong Kong tinha mais de 2.700 SFOs.
Fora da Ásia, a Suíça continua a atrair famílias que procuram estabilidade e uma longa tradição de serviços de riqueza privada, enquanto o Dubai, no Médio Oriente, oferece opções de residência atraentes e um ecossistema dinâmico para o capital privado, disseram os banqueiros.
Além dos incentivos fiscais, a afinidade cultural, a proximidade com os entes queridos, a educação, as oportunidades de carreira e o estilo de vida também são atrações poderosas, disseram os banqueiros.
Dada a incerteza geopolítica, muitas famílias valorizam a resiliência ao deter bens e cidadania em múltiplas jurisdições, afirmaram.
Jason Lai, CEO da Schroders Wealth Management para a Ásia, disse numa entrevista ao The Straits Times: que A mobilidade da riqueza não é uma via de sentido único.
“Trata-se de como os investidores com mentalidade global se posicionam estrategicamente e ao seu capital em todas as geografias para equilibrar oportunidades, segurança e preferências de estilo de vida.”
Jason Lai disse que os investidores procuram cada vez mais estabilidade e resiliência a longo prazo nas suas carteiras.
Foto: Schroders Asset Management
Enquanto algumas pessoas transferem a sua riqueza ou residência para o estrangeiro em busca de melhores oportunidades de investimento ou por motivos familiares, outras estão a regressar ao país de origem para diversificar as suas opções e aceder a novos mercados, ou avaliar oportunidades de cidadania, disse Lai.
A Schroders Wealth Management acredita que a riqueza de Singapura provém principalmente de três áreas:
Riqueza empresarial construída através da propriedade empresarial e da iniciativa privada;
Ativos corporativos obtidos de profissionais, principalmente nos setores de serviços financeiros, tecnologia e imobiliário; e
Riqueza familiar onde o planeamento intergeracional e a preservação do legado ditam as decisões de investimento.
Lai disse que os investidores procuram cada vez mais estabilidade e resiliência a longo prazo nas suas carteiras.
Ele disse que o interesse em classes de ativos tradicionais, como ações globais e títulos com grau de investimento, permanece forte, mas as estratégias de alocação estão evoluindo gradualmente.
“Há uma preferência crescente por oportunidades no mercado privado, incluindo capital privado, crédito privado e activos reais, à medida que os investidores procuram uma maior diversificação e uma potencial protecção contra a inflação”, disse ele.
O investimento sustentável também continua a ganhar destaque, com muitos clientes a tentarem alinhar as suas carteiras com objetivos ambientais e sociais, disse Lai.
Os banqueiros afirmam que o fluxo de riqueza através de múltiplas jurisdições acrescenta uma complexidade significativa à gestão de património.
Famílias espalhadas por Singapura, Londres e Estados Unidos precisam de conhecimentos jurídicos e fiscais em cada jurisdição, bem como de um sistema que possa lidar com diferentes requisitos monetários e de relatórios. Isto requer sistemas sofisticados de aconselhamento e operacionais transfronteiriços, disseram.
Agora, as famílias ricas procuram investir em tudo, desde capital privado e capital de risco até activos digitais e microfinanciamento. Torna-se mais complexo e pode levar a possíveis inconsistências.disse o banqueiro.
Um debate comum sobre investimentos entre famílias em todo o mundo envolve o Bitcoin, com um membro vendo a criptomoeda como ouro digital e querendo uma alocação de 5%, enquanto outro a vê como uma forma de jogo.
É por isso que uma estrutura de governação forte é importante para gerir os diferentes níveis de sofisticação financeira dentro da família, disseram.



