Em 2018, o governo dos EUA impôs impostos sobre mais de 250 mil milhões de dólares em produtos chineses. Como resultado, muitos compradores americanos começaram a recorrer a fornecedores alternativos para evitar os novos custos significativos associados às compras na China. Uma pesquisa recente mostra que as transações entre compradores americanos e fornecedores chineses diminuíram mais de 18% imediatamente após o início da guerra comercial. No entanto, o estudo também concluiu que nem todas as empresas foram afectadas de forma igual: as empresas chinesas que eram mais inovadoras ou socialmente responsáveis eram mais propensas a reter compradores americanos, enquanto os compradores eram mais propensos a manterem-se afastados de fornecedores chineses com ligações políticas locais mais fortes. Para reforçar a resiliência face às guerras comerciais, os fornecedores devem dar prioridade à inovação e à RSE e, receosos de serem apanhados na política local, os reguladores devem apoiar estes esforços e os compradores devem considerar a sua dependência dos fornecedores ao realizar avaliações e avaliações de risco. sua resiliência.
