Parque temático da Disney IP Anchor. O motivo do trabalho é o seguinte

“O lugar mais feliz do mundo” tem 70 anos.

Desde 1955, a Disneylândia, o pilar de Anaheim, Califórnia, era um projeto de paixão para o fundador Walt Disney, onde adultos e crianças podem se divertir juntos. Além disso, as empresas de mídia longas foram usadas como um local onde você pode mostrar vários negócios de música e produtos em filmes, programas de televisão e tiras de desenho animado.

Disney O portfólio de propriedade intelectual foi a base do parque temático após a abertura da primeira posição. Atualmente, a divisão de experiências da empresa, incluindo parques, resorts, cruzeiros e consumidores, é um dos melhores fatores de lucro. A conta contábil de 2024 para contas contábeis foi mais do que o dobro do departamento de entretenimento orientado para o conteúdo, onde o IP começou.

A Disneylândia de Anaheim começou com mais de 12 atrações, e muitas delas foram retiradas diretamente do Disney’s Theatre Film Archive. Entre eles estavam “Alice in Wonderland”, “Aventure of Ichabod and Toad” de Toad, o voo de Peter Pan, o desejo fascinante de Branca de Neve e uma festa louca de chá baseada em Dumbo, um elefante voador.

Nos últimos 70 anos, a Disney abriu um total de 12 parques temáticos nos Estados Unidos, Europa e Ásia, e outro conjunto foi realizado em Abu Dabi, os Emirados Árabes Unidos nos próximos anos. Também é dobrado em 2031 e possui cerca de 60 hotéis e imóveis de férias em todo o mundo.

Josh D ‘Amaro, the chairman of Walt Disney’s parks and resorts, said, “70 years ago, Walt knew his great story, and if he combined with the immersive experience of creating a work that no one else had, and the people who were combined with the technology at the time, Walt Disney’s Parks And Josh D ‘Amaro, chairman of Resorts, said, “And it actually differentiated the Disney brand.”

Os primeiros passeios da Disneylândia foram espalhados por criações originais, como Jungle Cruise, Otopia e Disneyland Railroad.

A Disney será capaz de vastar inúmeras atrações não -IP por anos, incluindo bobsleds Matterhorn, piratas do Caribe, mansão assombrada e Big Thunder Mountain e Space Mountain nas décadas seguintes, o catálogo foi usado no catálogo de histórias existente e tem sido novo e atualizado em parques temáticos domésticos e internacionais.

A maior parte dessa estratégia adquiriu os quatro principais estúdios do CEO do Bob Iger, Pixar (2006), Marvel (2009), Lucasfilm (2012) e 20th Century Fox (2019), resultou em franquia gananciosa sob a casa do telhado do rato.

D ‘Amaro disse: “Achamos que tivemos a sorte de perseguir o IP e o levar à Disney Folds para tornar a marca mais poderosa.

Muitas das marcas já apareceram no parque da empresa como parte de uma transação de licença como uma turnê de estrelas, que já foi aberta em 1987. Indiana Jones Adventure adicionada em 1995; O Buzz Lighhtyeastro Blaster estreou em 2005.

A empresa também abriu toda a área de exibição com tema, comida e entretenimento, centrada em uma peça de IP. Foi inaugurado no California Adventure Park de 2002 e inaugurado em 2017 na Pixar e em 2017, e incluiu a terra dos insetos construídos no filme “Avatar” da Fox e construída no Reino Animal da Flórida.

Muitas dessas adições foram feitas pela liderança do CEO Michael Eisner, quando liderou a empresa de 1984 a 2005.

Segundo o fundador, Gavin Doyle, era para garantir duas das maiores franquias de sua aquisição Indiana Jones. Mickeyvisit.com. Doyle disse que Eisner disse: “Fui à licença e a trouxe para o parque”.

Décadas depois, a Disney adquiriu a Lucasfilm, uma franquia de filmes, e expandiu sua presença.

Em 2019, a empresa abriu dois temas de Guerra nas Estrelas em Hollywood Studios, na Flórida, e dois temas de Guerra nas Estrelas na Califórnia, na Disneylândia. Como parte da nova América tropical no parque, uma nova atração de Indiana Jones está planejada para o Reino Animal da Disney. Será aberto em 2027.

No ano passado, houve um crescimento de vendas do Departamento de Experiência da Disney. O mais poderoso da divisão da Disney.

As experiências registraram receita recorde e lucros no ano fiscal de 2024, as vendas aumentaram 5% no ano -ano para US $ 34,15 bilhões e a receita operacional aumentou 4%, para US $ 9,2 bilhões.

A empresa espera ver o crescimento do lucro de 6%a 8%para a experiência do ano fiscal de 2025 em 2025.

“Os investidores permanecem naturais para a participação em curto prazo e os gastos do consumidor, mas o momento, que conseguiu criar conteúdo bem -sucedido por meio do IP premium da Disney, desempenha um papel importante na criação de poder importado a longo prazo no parque, acelerando a Disney+e acelerando as vantagens únicas da flywheel da Disney em portfólio que desempenha um papel.

A Disney depende muito do IP como parte de uma promessa de 2023 de investir US $ 60 bilhões na próxima década.

Doket tem um novo vilão do Magic Kingdom, A “Monsters Inc.”. Aterrissando no passeio “Encanto”, Hollywood Studios em Animal Kingdom, e expandindo o campus dos Vingadores com duas novas atrações. A Disneylândia também abrirá uma nova área de Avatar inspirada no próximo “Avatar: Fire and Ash”.

Obviamente, esses novos desenvolvimentos têm algumas desvantagens. Os fãs preferem passeios e até as terras gerais foram fechadas ou reconstruídas.

Anaheim está fechada em 2018 e a terra de um inseto está fechada e pode ser usada para construir o campus dos Vingadores, uma terra de tópicos incríveis. O Dinoland do Reino Animal está desaparecendo para criar um espaço para a nova América tropical. Magic Kingdom, Rivers of America, Tom Sawyer Island e Liberty Square Riverboard foram fechados para criar um espaço para uma área chamada Piston Peak.

No caso de passeios individuais, a mudança mais recente foi a criação de Splash Mountain da Disneylândia e da Walt Disney World. Foi refrescante com a aventura de Tiana em Bayou, com base no personagem de “The Princess and the Frog”.

Alguns fãs do Disney Parks mudaram o parque, mas a estratégia expandiu sua base de fãs e liderou o crescimento das vendas nas pegadas globais.

Doyle disse: “O IP é interessante porque o IP nem sempre é para os fãs de parques temáticos mais vocais”. “IP é ampliar o público”.

D ‘Amaro disse: “Toda a empresa é baseada em diversão e ótima narrativa”. “E em todas as nossas histórias, eles têm um senso de conexão com esse personagem através de personagens tradicionais, Star Wars, Marvel ou Pixar, estejam eles na animação. À medida que essa emoção é criada, levamos -o ao parque temático”.