Os fabricantes adotam a produção local para superar a pressão nas cadeias de abastecimento.

Nas novas tendências da indústria transformadora global, as pequenas e médias empresas podem encontrar-se numa encruzilhada. A perturbação causada pela pandemia de COVID-19, as tensões geopolíticas e o aumento da inflação lançaram as cadeias de abastecimento tradicionais na incerteza. No entanto, esta disrupção apresenta uma oportunidade para os proprietários de pequenas empresas repensarem as suas estratégias de produção e adotarem modelos de produção mais locais e ágeis.

Informações recentes da HP destacam esta mudança sísmica na indústria. “Como fazemos a transição de um modelo global para um modelo mais ágil, resiliente e local?” Esta importante questão aplica-se a fabricantes de diversos setores, desde calçado a maquinaria industrial. Qual é a resposta? É uma mistura de produção local e tecnologias de ponta, como a manufatura aditiva.

Longe vão os dias em que era necessário impulsionar a produção no exterior para cortar custos. À medida que os custos laborais aumentam e as expectativas dos consumidores aumentam a nível global, os fabricantes devem adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado. A manufatura aditiva, comumente chamada de impressão 3D, tem sido frequentemente categorizada como inadequada para produção de médio e alto volume, mas emergiu como uma tecnologia revolucionária para peças de baixo volume e alta complexidade. A HP compara esta tecnologia a um poderoso facilitador que pode aumentar a agilidade e acelerar os ciclos de desenvolvimento.

Em particular, a tecnologia Multi Jet Fusion da HP destaca-se pela sua velocidade, qualidade e consistência. Ele se integra perfeitamente a uma variedade de ferramentas de design e fornece um ecossistema de suporte que vai além da simples venda de equipamentos. A HP pretende ajudar as empresas a navegar pelas complexidades da produção moderna, desde a ciência dos materiais até aos fluxos de trabalho digitais.

Um dos maiores obstáculos que as pequenas empresas enfrentam é o equívoco de que a fabricação aditiva é proibitivamente cara. A estratégia da HP incentiva a empresa a mudar o seu foco do custo dos componentes individuais para o valor mais amplo da dinâmica da cadeia de abastecimento. Por exemplo, qual seria o impacto financeiro do lançamento do seu produto 8 a 12 semanas antes? Quais são os custos do excesso de estoque? Quão benéfica é a capacidade de atender aos requisitos personalizados em dias, em vez de meses? Segundo a HP, o retorno real do investimento dependerá destas considerações.

As aplicações do mundo real ilustram esta mudança em direção à agilidade. A empresa de logística Ocado reconfigurou seus robôs de armazém da série 600 usando tecnologia HP para reduzir o peso do robô em cinco vezes, aumentar a velocidade de movimento e reduzir o tempo de configuração em 40%. Enquanto isso, a Blue-White Industries passou da dependência de moldagem por injeção terceirizada para a utilização de impressão 3D interna. Essa abordagem acelera o desenvolvimento de produtos e reduz significativamente os custos com ferramentas, permitindo-nos operar um laboratório de impressão 3D compacto que requer apenas um operador para gerenciar três máquinas.

A AGCO, um fabricante que enfrenta volatilidade na cadeia de fornecimento, também adotou a tecnologia Multi Jet Fusion da HP. Começando com um protótipo de US$ 120 mil, eles conseguiram produzir o mesmo item por apenas US$ 3.200, demonstrando a significativa economia de custos e a flexibilidade que a fabricação aditiva pode proporcionar.

Estas histórias de sucesso demonstram que a forma como pensamos sobre a produção aditiva deve evoluir. A indústria deve priorizar a agilidade e a capacidade de resposta em vez da simples análise de custos. Muitas vezes, as decisões são tomadas com base no preço dos componentes, em vez de abordar questões mais amplas, como o tempo de colocação no mercado ou o risco de inventário.

“A agilidade não é uma tendência, mas um imperativo competitivo”, enfatiza a HP. Embora a indústria esteja entusiasmada com a IA e a automação, muitos líderes não têm certeza sobre como estas tecnologias se traduzem em benefícios reais. Entretanto, a produção aditiva já está a produzir resultados mensuráveis, incluindo a aceleração dos ciclos de desenvolvimento, a melhoria dos inventários e a tornar a produção mais sustentável.

Para as pequenas empresas que procuram preparar as suas operações para o futuro, priorizar a adaptabilidade e a produção local estratégica é o caminho a percorrer. Ao combinar práticas tradicionais com tecnologias inovadoras, os empresários têm a oportunidade de construir cadeias de abastecimento resilientes que possam resistir melhor às perturbações.

O apelo à ação da HP é claro. Agora é o momento para as pequenas e médias empresas passarem de uma postura reativa para uma abordagem proativa que enfatize a resiliência. O futuro da indústria transformadora depende não apenas de tecnologias avançadas, mas também da agilidade, da articulação de ideias e de uma mudança para estratégias locais fortes.

Para obter informações e detalhes adicionais sobre como aproveitar esses avanços, a HP fornece informações adicionais sobre soluções de manufatura aditiva. Impressoras e soluções industriais 3D HP.

Esta transição pode não ser fácil, mas os proprietários de pequenas empresas têm a oportunidade de redefinir as suas estratégias operacionais para construir a próxima fase de forma estratégica e colaborativa.

Imagem via Envanto