Os candidatos ao gene Z ignoram os empregadores que cometem esses erros
Os graduados na geração Z dependem da abertura. Muitas pessoas retirarão sua solicitação se o escopo do salário não for divulgado na entrevista.
dados Geração z Eles não apenas devem ser transparentes, mas também estão prontos para se defender de um empregador relativamente não comparativo. De acordo com o relatório do provedor de serviços de RH, monstro Em 2025, 44 %dos graduados dos EUA retiram seus pedidos se não forem divulgados na entrevista.
A geração Z termina em trabalho tóxico e empregos ruins.
Vicki Salemi disse: “Como muitas descrições de trabalho entendem isso como práticas gerais e outras pessoas, os graduados podem fornecer anúncios de emprego que simplesmente não divulgam o escopo.sorte“.
Além de calcular o salário, quase metade dos graduados Geração z Se o local de trabalho se tornar tóxico, será 39 %, mesmo que o saldo do local de trabalho seja melhorado após o término do local de trabalho. Além disso, as oportunidades de emprego híbridas são importantes para 42 %.
A lei sobre transparência salarial suporta a igualdade
Mesmo que o empregador ainda não seja obrigado a divulgar o salário da publicidade de emprego, os funcionários foram aplicados a partir de 6 de julho de 2017 para aumentar a transparência. O objetivo da lei é implementar o princípio de “salários iguais para o mesmo ou igual trabalho”. Isso inclui três medidas essenciais.
- Reivindicações individuais de informações para funcionários
- Implementação de procedimentos de teste operacional de emprego
- Dever de relatar os salários de igualdade e igualdade
De acordo com Ministério federal para famílias, idosos, mulheres e adolescentes Mas até agora, apenas 4 %dos funcionários usaram direitos de informação. O desenvolvimento adicional da lei deve ser implementado pela lei nacional até 2026, considerando as diretrizes de transparência de entretenimento da UE.
Este estudo enfatiza que a vontade de mudança é especialmente alta entre os jovens funcionários. 54 %dessa geração já mudou de empregadores e 48 %pensam em outra mudança. A principal razão para a mudança de mudança é que o baixo teor de 45 %da meta de pesquisa é baixo.
Teoria cética em comparação com a geração Z
No entanto, os administradores de RH não são fáceis de conversar com a geração mais jovem. De acordo com a pesquisa de “Euronews” de quase 1000 patriarcas de hr, Eu hesito em graduados na sexta universidade jovemPorque eles não têm moralidade de trabalho, habilidades de comunicação e experiências profissionais.
Muitas empresas já lançaram funcionários da GEENATION Z este ano porque já têm uma experiência prática e falta de tecnologia suave. Holly Schroth, da Haas School of Business, geralmente mostra expectativas irreais para o trabalho e mostra dificuldade em interação social com clientes e colegas.
