Em 2013, Jessica Lessin, jornalista do Wall Street Journal, deixou o jornal e iniciou informações.
Alguns anos depois, sua nova redação se tornou quase 20 jornalistas e editores e reservou mais de US $ 20 milhões em vendas, conforme revelado nos negócios de domingo do Times. Desde então, ela dobrou seus funcionários editoriais e manteve a lucratividade e manteve a lucratividade em 30 % em 2024.
Mas o que está atraindo a atenção hoje em dia é o investimento que não é informações.
Sua empresa, Lessin Media, investiu dinheiro em outros títulos quando Semafor, o Ankler, o dínamo do ex -editor de negócios Nicholas Carlson, as obras constitucionais de Kevin Delaney e os negócios de notícias parecem mais sombrios do que antes. Mas Lessin é otimista.
Eu segui um empresário sobre sua última publicação de apostas em mídia, tênis. Revista RacketE ela pensa no ambiente de notícias em mudança. Esta entrevista foi editada e resumida.
Esse investimento parece ser diferente de outros investimentos. Como você chegou a isso?
Na verdade, fui apresentado por muitos fãs da revista. E porque eu estava lendo uma revista, era o mesmo que a estranha experiência e queria comprar todas as roupas da revista. Fui ao site e queria comprar todos os produtos. E eles estão hospedando o evento no US Open. E eu parecia querer ir até isso. E eu sou o número do mundo Eu gostaria de ler este ótimo perfil para o treinador mental do tenista.
Isso parece ter atingido você pessoalmente. Eu pensei que você se concentraria mais em vendas, tamanho e margem de mercado.
É absolutamente os dois. Eu controlo seu destino e receita diretamente de assinatura, e isso é verdade no norte.
Eu sempre sou sobre fundadores com verdadeira experiência. E acho que uma grande empresa de mídia ignora o mercado de nicho. Eles acham que são muito pequenos. Em todos esses investimentos, meu critério é que deve haver um modelo de lucro direto e centrado no usuário, onde reais e marcas podem controlar seu destino. Mas um fundador muito apaixonado.
Conte -nos sobre o fundador da raquete.
É liderado por Caitlin Thompson, um tenista da Divisão I, se não houver telefone celular de Novak Djokovic. E ela também é uma jogadora incrível. Ainda não tive a coragem de interpretá -la. Eu gosto de tênis. O mesmo se aplica à nossa família. Mas acho que ela tem um histórico de jornalista para ver sua autoridade no universo.
Assinar é uma grande parte do documento de mídia. Existe algum componente em todas as empresas investidas?
Nem todos. Você conhece o Dynamo, uma nova empresa em Nich Carlson. Acho que ainda não, mas todas as empresas têm planos e mapas de estradas.
Você pode falar sobre isso? Sua startup se concentra no vídeo. Ainda não entendo o que ele está tentando fazer.
Você está tentando cair em apuros!
Eu não sou.
Então, posso lhe dizer que me conectei ao dínamo. Nich, um editor de classes mundiais desde que ele era jornalista técnico, veio até mim e disse: “Funcionou muito bem ao administrar insiders de negócios, mas não pude gastar tempo suficiente ou interesse suficiente. De fato, era uma maneira muito eficiente de torná -lo muito eficiente com um vídeo de alta qualidade.
E comecei quando estava em uma grande empresa, vi uma grande oportunidade e comecei quando a ouvi do fundador. A lâmpada está desligada. O Dynamo quer construir uma marca que seja famosa por oferecer vídeos de alta qualidade em tópicos realmente importantes. Então, eu gosto de visão e, quando ele está sentado em uma organização de notícias maior, ele gosta de vir dessa chama dentro do nicho.
Não é caro produzir, criar e editar vídeos?
não. Eu preciso assistir ao vídeo do meu podcast. A qualidade é muito baixa. Então isso muda. Certamente, de certa forma, a equação editorial foi transformada pela IA. Eu não acho que a IA seja uma panacéia, mas em termos de edição e embalagem, a IA já é modificada para cortar as coisas de maneiras diferentes para outros públicos.
Você mencionou que uma grande empresa de mídia está faltando uma foto de um nicho. É o futuro das notícias? Ou pelo menos como ter sucesso?
Sim claro.
Então, o New York Times acabou?
Não acabou. A última vez que confirmei, o New York Times teve o núcleo das notícias e estava crescendo amarrando muitas outras coisas. Alguns deles são nicho. Minhas palavras, olhe para o exercício. Então eu acho que o New York Times entende isso. Essa é uma das razões O negócio é mantido.
Bom para nós.
O que quero dizer é que os leitores esperam experiência. E isso não muda porque qualquer um pode se aprofundar online. E depois de 10 anos aprendendo uma lição errada sobre como construir um negócio de mídia, os empreendedores da mídia pensam que os grandes empreendedores da mídia estão agora seguindo. Ao servir a comunidade, há muito crescimento, oportunidades e influências que podemos fazer.
A redação herdada está concentrada demais no modelo antigo?
Eu acho que muitas grandes organizações de mídia não obtiveram notas completamente obtidas. É interessante ver o Wall Street Journal integrando a linha de tecnologia com relatórios de mídia.
Você está falando sobre o diário Recentemente, alguns jornalistas técnicos foram cortados Combinado com a equipe de mídia.
huh. Obviamente, foi muita demissão em outras equipes e publicações e é muito triste. É a minha igreja de Alma, e há algumas pessoas maravilhosas. Mas o que é interessante para mim é a ideia de integrar outros assuntos.
Nossa fórmula é muito diferente na informação. É muito profundo para o tópico, muito profundo nos relatórios de bits. Eu sou o mundo mais ambicioso de mudança e histórias influentes para reunir cordas em torno da empresa, pessoas e especialidade. E com jornalistas talentosos, muitas outras redações estão preocupadas porque colocam os jornalistas em uma batida muito extensa e semelhante à empresa. Como podemos assumir a responsabilidade pela empresa e líderes sem fazer esse tipo de relatório?
Como você gerenciaria o diário se estiver executando um show?
Vou executá -lo como informações. Fiz isso porque pensei que deveria ser assim se quisesse ser a publicação de maior prestígio para um líder de negócios. Você teve que possuir profundamente uma área de garantia muito importante. Eu acho que é muito difícil ficar mais amplo. O problema é que, nos próximos 10 ou 20 anos, os leitores dizem: “Isso é bom?
Eu acho que isso explica o fenômeno da submace. Conteúdo muito direcionado.
Eu acho que a idéia de talento no antigo mundo da mídia é a realidade, e sinto isso porque muitas pessoas buscam conselhos de mim. As pessoas percebem a oportunidade. Quando comecei as informações, me senti assim. Naquele momento, eu não precisava de impressão, pensei que não era mais fácil iniciar uma empresa de mídia. E 10 anos depois, há uma coisa mais baixa para começar.
No entanto, existem 3, 4 ou 5, assim como 3, 4 ou 5, de quem são investidores, três, quatro ou cinco, até que o modelo de negócios atinja o mesmo intervalo que você se concentra. E esse é o meu papel favorito.
Você investiu em sete startups de mídia. Você vai enrolar?
Estou tentando ativamente melhorar as informações e, como elas estão relacionadas à tecnologia (autoridade à tecnologia), é para lançar essas coisas nas informações. Mas a maioria dos investimentos não é adequada para essa categoria. É apenas muito acreditando no fundador e no que eles estão construindo. Mas acredito absolutamente que as informações terão a chance de adquirir muitas empresas em vários campos.
Portanto, não verei o roll de informações em breve.
Você pode ver ótimos jantares de estímulos de informação-dinamo e talvez jogos de tênis.
A grande história da mídia agora é o Washington Post e, como estamos falando de oportunidades de investimento, meu antigo chefe, Kara Swisher, está tentando comprar juntos. O que você acha?
Quando vi, enviei uma mensagem para ela e “você está indo!” Estou tentando formar o futuro do negócio de notícias. Ela é definitivamente uma delas. Eu também acho que ela é uma especialista e acho que pode interferir em alguns tipos de jornalismo. Mas é um tipo de mudança que será bem fornecida para aqueles que realmente gostam de notícias e amam e desejam formar uma marca.
Mas não há como vender o Washington Post para Jeff Bezos.
Você sabe de algo?
Não há informações internas. Eu acho que Jeff Bezos está finalmente dobrando um pouco. Como resultado, significa sua apresentação que a página de opinião refletirá principalmente “mercado livre e liberdade pessoal” ou o dirá.
Você acha que esse é um bom movimento?
Eu acho que é razoável formar uma visão da página de opinião como proprietário da publicação. Mas é muito cedo para dizer.
Vamos ver o que ele escreveu.
huh. E não é o movimento que você faz se tentar oferecer algo. É o movimento que você é quando se estabelece como proprietário. Ele está realmente cavando.
Talvez Kara deva ir com seus apoiadores e fazer coisas novas para desafiá -las. E ela deve nos chamar de Media Lessin.
