Ela está ficando limpa.
Em 2019, a Gwen Whiting vendeu lavanderia por US $ 100 milhões para a lavadeira.
Agora, o garoto de 49 anos aguarda cinco anos de contratos de não competição e não cultivação, iniciando uma nova empresa (cheia de Phil), dedicada à limpeza e comunidade e abrindo uma lamentável transação da Unilever.
Whiting disse a Nynext: “A sugestão de valor é um negócio interessado em sustentabilidade”. E eu realmente bebi Kool-Aid. Eu acreditava que estava enviando um bebê para a faculdade “. Infelizmente, não foi minha experiência. “
Enquanto olhava para Whiting e seu co -fundador, Lindsey Boyd, a lavanderia foi intencionalmente reduzida. A empresa de propriedade da Unilever usou o alcance e a escala com miséria.
Em novembro de 2022, a Unilever teve que emitir 8 milhões de itens recalls para produtos de lavanderia devido à poluição bacteriana. A empresa instruiu o cliente a suspender o uso dos itens de todos os detergentes, produtos de limpeza e lojas.
Em março, houve um segundo recall de carcinógenos para alguns produtos. A lavanderia foi temporariamente fechada e não começou novamente em julho de 2023.
Whiting disse: “Foi muito doloroso”. Minha vida e identidade estavam muito entrelaçadas com a lavanderia. “
Seu acordo legal piorou.
“Muitas pessoas entraram em contato comigo e assinaram um contrato, não a comparação de não -argumentos por cinco anos. Não sabia dizer nada”, disse ela. (O post entrou em contato com a Unilever para opinião.)
Whiting embarcou por dois anos após a venda da lavanderia, mas não era conhecida por muitos seguidores, mas o contrato expirou em 2021.
“Eu não era exatamente o público que não fazia mais parte”, disse ela.
Quando Nakjin ocorreu, White não planejou retornar imediatamente. De fato, ela resistiu ativamente.
“Eu nunca mais quis fazer um produto”, disse ela. “Meu trabalho acabou.”
Mas um amigo e um longo cliente continuaram ligando. Perguntei o que ela estava usando e perguntei o que limpar.
Whiting disse: “Eu não conseguia pendurar a comunidade seca.
Em junho, ela iniciou uma linha de produtos de limpeza ecológica e uma comunidade de membros privados baseada no National Arts Club de Gramercy Park.
A associação começa em US $ 40 por ano, incluindo o acesso aos produtos de gerenciamento de casas e lavanderia, “limpeza de concierge”, consultoria direta, workshop, perguntas e respostas e programação comunitária para hubs digitais e diretos para “The Circle”. Os eventos anteriores incluem aulas diretas de fitness, oficinas de respiração on -line e sessões de leitura de zoom e limpeza não é apenas uma família, mas um estilo de vida.
Depois de estudar ciência têxtil e design de roupas em Cornell, Whiting, que trabalhou como designer da Ralph Lauren Home, disse: “Eu tenho dado publicamente publicamente -como limpar o apoio e os recursos há 20 anos. E a comunidade vale a pena”.
A fragrância de US $ 50 de Le LaBo, com 50 garrafas de detergente, jura o tráfego com um conceito avançado tradicional, enquanto os recheios são mais sustentáveis e individuais, mas ainda distorce escalas de luxo.
Muitos produtos são fornecidos com bolsas ecológicas e garrafas de vidro recarregáveis são vendidas separadamente. Os perfumes tradicionais foram substituídos por uma mistura funcional de aromaterapia projetada para acalmar, energia ou restaurar. O rótulo tem um terreno escrito.
Esta história faz parte do Nynext e é um insider perspicaz de inovação, luar e movimentos políticos de xadrez que são mais importantes para os jogadores de poder de Nova York.
Ele está intencionalmente retornando à intimidade perdida depois que o badejo é cultivado por vários anos.
“Meu objetivo é muito diferente (desta vez).” Esta é uma maneira completamente diferente de fazer negócios. Sensibilidade diferente. Segundo capítulo. “
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