O CEO da Millet Nee explica quatro coisas para aprender com a geração Z.

dados Geração z Não há boa reputação ao trabalhar. É frequentemente chamado de preguiçoso ou não -profissional. Sophia Gowland, diretora executiva da agência Petite, está assistindo de maneira diferente. Ela pode aprender muito na geração Z.Newsweek“.

Geração z “eu quero saber por que eles fazem algo”

Um garoto de 35 anos lidera quatro funcionários na geração Z. De acordo com “Newsweek”, sua atitude em relação ao seu trabalho é muito diferente de sua geração, a geração do milênio. “Eu cresci em uma cultura onde você puxou sua cabeça e trabalhou duro”, explica ela.

dados Geração z Por outro lado, é confiante fazer perguntas e definir as limitações.

Chefe: “A flexibilidade é necessária”

Gowland enfatiza que a geração Z tem um trabalho mais saudável e um equilíbrio de vida. Ela acha que isso está relacionado ao fato de você ter observado o erro da geração mais velha. “Eu preciso de flexibilidade”, disse ela.

Z. Gowland também é importante suprimento e feedback aberto para gerações. Gowland ajustou a tecnologia de gerenciamento e fornece feedback direto e construtivo. “Você não tem tempo para frases”, explicou ela. No geral, “positivo” afetou a empresa. Por outro lado, por outro lado, Muitas tendências que têm um impacto negativoN. Outro relatório do candidato.

Podemos aprender com o gene Z:

• Faça mais perguntas
• limítrofe
• Mais flexibilidade/trabalho saudável e equilíbrio de vida
• Fornecer feedback público

1. surgirA geração Z é composta de nascimento de 1996 a 2009.
2. Valor: A geração Z tem uma grande influência no mundo do trabalho. Especialmente na escolha do trabalho, muitos jovens funcionários dão grande importância aos princípios éticos do empregador. De acordo com um estudo da “Cooperativa Reino Unido”, 61 %dos jovens trabalhadores são tão importantes quanto o salário da empresa.
3. Charme de 4 diasEm cooperação com “Datapulse Research”, de acordo com um estudo de “Contabilidade Butler”, a semana de quatro dias é muito atraente para a geração alemã Z. 75 %dos entrevistados estarão prontos para desistir de seu emprego de quatro dias.
4. Popularidade de “combustível fino”: Para melhorar o equilíbrio do trabalho e da vida, o Z depende cada vez mais de um curto período de vida na carreira. A tendência de “combustível fino” está se tornando cada vez mais popular.

Tendência de mascaramento do trabalho: a geração Z inibe o estresse

Mas a geração mais jovem às vezes finge funcionar.Máscara de trabalho“Está se espalhando. As atividades apressadas ao redor do laptop ou a atividade barulhenta de digitar altas obras são falsas.

Essa tendência é especialmente fortalecida por Tikok e geralmente ocorre em uma empresa que requer retorno ao escritório. De acordo com “Guardian”, o mascaramento de tarefas pode continuar aumentando porque mais e mais tarefas são terceirizadas com a inteligência artificial.