Na futura economia da Índia, protege os idosos e cuidadores
Quando o especialista em marketing de 42 anos de Pune analisa as despesas mensais, um número é o custo de continuar cuidando dos pais. Entre a diálise de seu pai e a fisioterapia da mãe ₹35.000 por mês. A adição das despesas das mensalidades da criança e do empréstimo à habitação emi é fortemente reduzida.
A história dela não é única.
Milhões de índios de 30 e 40 anos fazem parte da “geração de sanduíche” e malabarismos de pais que cuidam dos idosos enquanto criam filhos. Mas outras conversas de seguros maduras na Índia têm um silêncio deslumbrante. Quem protege o cuidador e quem apóia os cuidados de enfermagem para idosos a longo prazo?
Desafio crescente
Na Índia, existem mais de 60 cidadãos de mais de 60 pessoas, que estão definidas para quase 230 milhões de pessoas até 2050. Isso significa que pelo menos um membro idoso será apoiado para cada terceira família. Os custos médicos estão aumentando constantemente de 12 a 15%a cada ano. Ao contrário dos eventos médicos de um tempo, a enfermagem idosa é estendida, crônica e emocionalmente drenada.
Japão, Alemanha e Holanda (mais de 25% da população) já estão enfrentando pressão demográfica semelhante. Esses países criaram soluções inovadoras de seguros do sistema híbrido público -privado para os cuidados domésticos de enfermagem que foram pagos por cuidadores e subsídios. A Índia pode estudar e ajustar esses modelos para expandir e criar soluções locais.
A carga financeira é quadrada para a família. As crianças usam economia, liquidam investimentos ou ajustam seus planos de aposentadoria. Carreira -muitas vezes as mulheres têm uma redução no horário de trabalho ou acumulando suas carreiras e afetando a renda familiar. A “economia da gestão” reconstrua silenciosamente as finanças da família e sugere uma oportunidade importante para as seguradoras evoluirem.
Gap de faixa de aplicação
Atualmente, a maioria das famílias depende de dois tipos de garantias: seguro de saúde e seguro de reposição de renda para custos médicos. Tais políticas fornecem proteção importante, mas não atendem completamente às necessidades exclusivas de envelhecimento e cuidado. O seguro de saúde geralmente lida com a hospitalização, mas exclui fisioterapia a longo prazo, vida assistente viva ou atendimento domiciliar. As perdas de renda protegem seus dependentes, mas se retiram do local de trabalho para ignorar a renda que o cuidador sacrifica.
A Índia agora tem a oportunidade de imaginar produtos que vão além da hospitalização, enfermagem doméstica, apoio à vida e doenças crônicas. Cavaleiros baratos podem ser integrados aos planos de saúde existentes para fornecer órgãos de longo prazo. Casos globais fornecem informações valiosas. O Japão exige seguro de enfermagem longo a longo prazo para cidadãos com 40 anos ou mais e fornece doações para apoiar as instalações de enfermagem e enfermagem em todo o país. A Alemanha combina planos necessários com políticas suplementares pessoais para aliviar o ônus da família. A Índia pode adotar esses modelos para criar uma estrutura privada pública mista.
Solução colaborativa
Outra maneira de inovação é a proteção dos cuidadores. A política de substituir a renda dos cuidadores pode melhorar bastante a resiliência doméstica ao reduzir o tempo, rescindir a força de trabalho ou rescindir os benefícios do empregador que reconhecem os cuidadores como responsabilidade financeira. Parcerias públicas -privadas semelhantes à expansão Ayushman Bharat da gestão hospitalar pode fornecer tamanho e alcance. Os incentivos fiscais para famílias que investem em seguro de tratamento de longo prazo aumentarão ainda mais a adoção.
Se essa solução não for implementada, a família enfrentará carga financeira, a força de trabalho das mulheres pode ser estagnada e os cidadãos idosos podem suportar tratamento não comprovado. No entanto, se a Índia projetar produtos inovadores, reconhecer os enfermeiros como riscos financeiros e incluir soluções de gerenciamento de idosos no seguro, eles podem definir precedentes em todo o mundo. A Índia pode ser o primeiro país em desenvolvimento a criar uma “estrutura de seguro econômico gerencial” que proteja os idosos e os cuidadores.
Para os países que desejam ser uma economia de US $ 10 trilhões, essa é a base. A Índia segura não é um seguro dos sonhos, mas um lugar onde a dignidade do envelhecimento é garantida.
Sanjiv Bajaj, jt. Bajajcapital Presidente e MD
