No dia seguinte ao desembarque na lua, morreu a nave espacial Robot Athena, construída pela máquina intuitiva de Houston.
no Atualização no site na sexta -feiraA empresa confirmou que Athena estava destinada a estimular a primeira renderização lunar, Odisseu, no ano passado. A bateria da nave espacial não pôde ser recarregada porque o painel solar não conseguia enfrentar o sol.
A empresa disse que não esperava que a espaçonave fosse ressuscitada.
Antes de a nave espacial ficar em silêncio, “o controlador de missão conseguiu acelerar vários programas e marcar a carga útil. Não fornecemos detalhes da conquista.
No início da tarde de sexta -feira, a NASA não mencionou abertamente as primeiras conclusões da missão, que tiveram que durar 10 dias até que a escuridão da lua caiu naquela parte da lua.
Esta missão faz parte do programa da NASA, conhecido como serviço comercial lunar ou CLP, e as empresas privadas assinaram um contrato para transportar ferramentas científicas e demonstrações técnicas para a lua a baixo custo. O Blue Ghost Lander, do Texas Cedar Park, outra nave espacial de robô, parte do CLPS, é no domingo e está conduzindo experimentos científicos em outras partes da lua.
Athena pousou em uma montanha plana chamada Mons Mouton, a cerca de 160 quilômetros da Antártica na quinta -feira. Era o pouso mais ao sul da nave espacial.
A nave espacial fica a cerca de 150 quilômetros do local de aterrissagem -alvo, informou a empresa.
Athena carregou uma carga útil para clientes comerciais, incluindo uma broca que apunhala três rovers, drones de rocket drive e gelo para a NASA e clientes comerciais.
Imediatamente após o desembarque, ficou claro que a espaçonave não funcionou conforme o esperado.
Na conferência de imprensa, Steve Altemus, diretor executivo de máquinas intuitivas, descreveu a tribulação sob uma luz positiva. “Toda vez que trabalhava na lua uma semana depois que o navio foi entregue na Flórida, declarei sucesso”, disse ele.
Os investidores não parecem concordar. Os estoques de máquinas intuitivas, que são negociadas abertamente, diminuíram 20 % na quinta -feira e continuaram a cair ao ser negociado na sexta -feira. Ao meio -dia da sexta -feira, as ações da empresa foram negociadas de US $ 13 a menos de US $ 9 quando o mercado de ações foi aberto na quinta -feira.
Nicola Fox, semi -gerente da Diretoria de Missões de Ciência da NASA, também tentou uma rotação positiva em resultados desencorajados. “Nosso objetivo é que as empresas americanas sejam estabelecidas para estabelecer a economia da lua na superfície”, disse ela. “E mesmo que não aterrisse perfeitamente, sempre aprendemos as lições que podemos fornecer e usar no futuro”.
Mas a morte rápida de Athena novamente levanta questões sobre a solidez da estratégia da NASA.
Até agora, quatro missões CLPs começaram. Somente a espaçonave de fantasma azul aterrissando no domingo por Firefly parece ter sido completamente bem -sucedida. Ambas as renderizações enviadas por máquinas intuitivas pousaram em condições de trabalho, mas não atingiram a maioria dos objetivos científicos.
A quarta missão CLPS da tecnologia Astrovse de Pittsburgh perdeu a lua no ano passado, quando o sistema de propulsão da espaçonave peregrina foi mal funcionado imediatamente após o lançamento.
Thomas Zurbuchen, que nomeou o Dr. Fox como diretor de missão científica e fundou o CLP em 2017, disse: “Esperamos que duas empresas de sucesso tenham sucesso.
Mas desde o início, o Dr. Zurbuchen disse que metade da missão falharia quando a empresa descobrisse como correr riscos sábios ao construir uma espaçonave mais barata.
O sucesso quase perfeito do Blue Ghost mostra que a missão da lua com um preço baixo é possível. A NASA pagou US $ 110 milhões à Firefly e forneceu US $ 44 milhões em experimentos científicos.
No caso de Athena, a NASA concordou em pagar a Mons Mouton por US $ 62,5 milhões para máquinas intuitivas para serviços de entrega. A relação comercial entrelaçada entre a carga útil de Athena sugere que o objetivo de uma economia lunar lucrativa não é completamente fantástica.
Por exemplo, a Nokia assinou um contrato da NASA para colocar uma rede de telefonia móvel 4G LTE na lua. Então a Nokia contratará posto avançado lunar em Colorado e construirá um veículo espacial que move uma variedade de distâncias de Athena Lander como parte do teste de tecnologia para fornecer uma atualização da comunicação lunar no rádio UHF.
O Lunar Avanfst vendeu o espaço da Rover para outros clientes comerciais.
No comunicado, a Nokia disse que o sistema foi ativado com sucesso após pousar e operado por cerca de 25 minutos.
“Infelizmente, a Nokia não pôde chamar a primeira chamada celular na lua por causa dos fatores que não poderíamos controlar”.
Se o frete CLPS falhar, as empresas comerciais e a NASA podem alterar mais pacotes para desconfiar.
Um dos principais instrumentos da NASA transportados por Athena foi o treinamento produzido pela Honeybee Robotics, uma subsidiária da Blue Origin.
O interesse naquele mês foi re -classificado depois de descobrir água congelada em uma cratera de sombra perto da peça décadas atrás. A NASA esperava obter novas idéias sobre quantas água realmente tinham analisando o solo e agitando até três metros sob a superfície, quanta água pode cavar nos futuros astronautas.
Mas agora, a NASA deve decidir se outro treinamento gastará mais de milhões de dólares para coletar as informações.
A NASA já possui a mesma broca instalada na gasolina que investiga o Rover ou Viper de Exploração Polar. A rover de golfe do carrinho planejava pousar em Mons Mouton na próxima missão CLPS da Astrobotic. No entanto, o país espacial gastou US $ 450 milhões no ano passado, mas anunciou que gostaria de cancelar o Viper, apesar da construção e teste da construção e dos testes de Rover quase concluídos.
Mais tarde, o universo pediu à empresa que oferecesse à NASA que enviasse Rover para a Lua, sem nenhum custo adicional.
Daniel Kai Contribuição.
