A alocação das mulheres existe há 10 anos. Ele melhorou bastante o número de gerentes do sexo feminino, mas ainda é inferior a muitos países. Eles são mais prováveis sem cota. por que?
Dez anos atrás, os legisladores femininos avaliaram a decisão da lei de administração como um “estágio histórico”. Desde então, 30 %de todos os supervisores devem ser ocupados por grandes empresas com mulheres, e pelo menos uma mulher deve estar no conselho de administração de três ou mais executivos. Durante décadas, as mulheres já lutaram por cotas. Em 1980, os editores da TAZ os venceram pela primeira vez e, nos próximos 20 anos, a maioria dos partidos decidiu cota para listas seletivas e instituições de liderança. Por exemplo, cadeiras verdes e esquerdas são sempre formadas a partir de homens e mulheres.
Trabalho patrimonial: em Bundestag, que representa as pessoas, a proporção de 8,5 %em 1980 aumentou para 36,5 %em 2013. Foi apenas 35,6 %da segunda tarefa mais alta da história e o novo Bundestag terminou em 32,4 %.
A cota foi lutada na economia há muito tempo. Os contratos voluntários entre empresas não levaram a melhorias perceptíveis. No entanto, o uso de tarefas legais aumenta. A Iniciativa Fidar simbolizou as “Mulheres da Comissão de Supervisão”, e a Comissão Econômica Alemã dobrou sua participação na participação das mulheres em 20-37,5 %na última década. A Allbright Foundation avaliou os membros do Conselho de Administração. Por exemplo, 20 %das mulheres estão atualmente com uma empresa na lista alemã. Ainda era 6 %há 10 anos. Quatro caminhões da DAX Company-Merck KGAA, Fresenius Medical Care, Commerzbank e Daimler são gerenciados por mulheres como CEOs.
Outros países estão à frente da Alemanha
Nesse sentido, a cota foi encontrada para funcionar. De acordo com as estatísticas da OCDE, a proporção de mulheres no Conselho de Administração de negócios aumentou de 21,5 para 36 %de 2013 para 2021. Isso é calculado aproximadamente pelo FIDAR. Mas não somos internacionalmente ótimos. Em 2013, éramos a 11ª maior cota de mulheres nos membros do conselho. Melhoramos apenas em um lugar em oito anos. Isso ocorre porque outros países também se atualizam. A Islândia é 45,3 %antes da França e 43,5 %na Nova Zelândia, na vanguarda de 47,3 %. À medida que o desenvolvimento muda, a alocação legal da mulher mostra a proporção de mulheres no cargo de administração como um todo. De 2013 a 2021, a Alemanha aumentou de 28,9 para 29,2 %na Alemanha. São 32 dos 38 países nas estatísticas da OCDE. A média foi de 34,6 %e líder Letônia foi de 45,9 %.
O sucesso das mulheres nos negócios está quase envolvido com cotas. Eles têm apenas 14 dos 50 países testados pela OCDE. Por exemplo, a Austrália estabeleceu uma proporção de 30 %para os membros do Conselho de Administração no índice de guia ASX 300. Na Finlândia, na empresa de médio porte, é 40 %em todas as empresas de determinada escala. Doze Japão e Cingapura têm o mínimo de 20 %de chance. Em alguns países com cotas, as ações das mulheres são mais altas que as da cota. E nada. A Suécia é classificada em sétimo dos 50 países, o melhor país com uma cota.
Portanto, a melhor cota feminina chega a um país que não é prescrito por lei. Ao contrário da Alemanha, o que são seis líderes na Islândia, França, Nova Zelândia, Letônia, Polônia e Suécia?
1. Emprego de mulheres
À primeira vista, muitas mulheres trabalham na Alemanha. Em 2023, 73,6 %de todas as mulheres tiveram um emprego. Este também é um valor internacionalmente muito bom. Mas: muitas mulheres trabalham apenas em período parcial. De acordo com as estatísticas do Eurostat, 49 %no quarto trimestre do ano anterior. A média da UE é de 29 %.
Dos seis líderes, apenas a Islândia é uma média de 35 % ou mais. Na Suécia, as tarefas de tempo feminino são 27 %, 26 %na França e apenas 100.000, 8 %na Letônia. Em particular, os dois países da Europa Oriental têm uma longa tradição no fato de que as mulheres têm tempo.
O resultado de uma atribuição de tempo de alto componente para a proporção de mulheres no cargo de administração. Se você trabalha apenas meio dia, raramente é elegível para receber uma promoção do que aqueles que trabalham duas vezes mais, e poderá desenvolver mais contatos e mais sucesso. Além disso, a carga de trabalho aumenta devido à responsabilidade da administração. Um quarto de todas as gerentes trabalham em meio período. O sociólogo Jutta Allmenderer diz em 2017: “O estágio da parte parcial ainda é um assassino de carreira”. Entrevista com o Centro Federal de Educação Política.
2. Melhor paternidade
Muitas mulheres são as principais razões para trabalhar em tempo parcial na Alemanha. De acordo com as estatísticas da OCDE, apenas cerca de 37 %das crianças entre 0 e 2 estavam cuidando profissionalmente deste país em 2022. Isso corresponde à média da OCDE. Na França, por outro lado, a taxa de assistência à infância é de quase 60 %, a quarta mais alta do mundo. Cerca de 50 %da Suécia e 45 %da Nova Zelândia estão muito à frente da nossa. A Letônia tem uma taxa de enfermagem ligeiramente menor e é muito pior na Polônia, menos de 20 %.
Os políticos alemães estão cientes dos cuidados infantis há muito tempo. Há um direito legal para o dia da creche e o local da escola o dia todo a partir do próximo ano, mas a realidade está muito atrás dessa alegação. Portanto, há uma falta de cuidados infantis em grandes cidades e locais baratos. A taxa de tempo parcial da mãe é de 69 %. Essas mulheres foram perdidas no mercado de trabalho e não há como participar do mundo do trabalho.
3. Não há divisão de cônjuge
Como casal alemão, é melhor dividir o trabalho de uma maneira clássica para economizar impostos na Alemanha. Um parceiro tem uma carreira com o maior conteúdo possível e os outros parceiros permanecem em casa e cuidam de crianças e residências. E este é um modelo tradicional, então a maioria das mulheres não faz carreira. Você é recompensado pelo Senhor em um estado em que um casal sofre com a menor carga tributária em tais constelações.
Por exemplo, a Suécia aboliu esse sistema em 1971. Homens e mulheres simplesmente impõem impostos aqui de acordo com sua renda. A certidão de casamento não fornece mais uma vantagem. A Nova Zelândia e a Letônia também dependem dessa tributação pessoal. O mesmo vale para a Islândia, mas você pode transferir subsídios fiscais que não estão acostumados ao seu cônjuge. Somente a Polônia e a França conhecem um sistema de descarte comum, mas isso só pode ser encontrado na Polônia e administrado como uma divisão familiar na França. Aqui, os dois cônjuges não compartilham sua renda, mas a maioria de seus parentes, ou seja, a maioria das crianças, é compartilhada. Como resultado, a diferença de renda entre os dois parceiros não joga mais tanto.
Conclusão: ainda precisamos de cotas para mulheres?
sim. Será melhor como em outros países, mas as mulheres participarão mais da economia sem um equivalente, mas, como você pode ver, essa opção é muito menos provável do que os homens por várias razões. Como resultado, a cota não é apenas garantida para algumas mulheres se mudarem para o embarque e os comitês de supervisão, mas também oferece incentivos à empresa para ajudar as mulheres com as melhores oportunidades de carreira. Afinal, isso garantirá que as mulheres na posição de gerenciamento sejam muito qualificadas. Por exemplo, inclui um modelo de tempo de trabalho mais flexível que permite uma mudança na cultura corporativa por modelos de horário de trabalho mais flexíveis, oportunidades de cuidados infantis da sede ou mais funcionários do sexo masculino para incentivar a licença parental ou outra educação. “Se queremos ver mais mulheres em cargos de gestão, precisamos de mais homens para ficar em casa com mais parceiros masculinos e crianças doentes, se queremos ver mais mulheres em cargos de administração. Tagesschau oposto.
