Ela pode definir o processo de inovação de Deutsche Bahn?
O novo gerente de trem é uma arma ideal, mas ela pode interferir. O especialista em mudança e liderança Kishor Sridhar diz.
Ela está passando pela ferrovia.
Kishor Sridhar Sou um consultor respeitado, um palestrante e autor especializado em gerenciamento de mudanças, liderança e digitalização. Ele apoia os gerentes no processo de inovação e ensina no ISM de Munique. Ele faz parte do nosso círculo de especialistas. O conteúdo é uma opinião pessoal com base em conhecimentos individuais.
Números principais sob controle -é o suficiente para mudar?
Mais tarde, ela estava encarregada do tráfego de longa distância DB e é considerada orientada numérica extremamente central. Em DB Regio, ela mostrou essa força novamente. Em dois anos, de 2022 a 2024, a empresa liderou a zona de três dígitos de Million Million Plus, ou Zona de lucro.
Ela também forneceu 5.000 novos funcionários para reduzir as falhas dos trens em 40 %. Sucesso impressionante.
Pilhas: tempo e visão
Mas é menos redondo, causando desconforto. Este é um lugar sempre que possível. Palla é uma arma e gerente ideais e inicia em detalhes e é baseado nos caracteres principais.
O que está faltando até agora é um grande lance: visão verdadeira, mudança destrutiva, inventário radical. Quebrar laços antigos, desenvolver novas diretrizes e proceder de uma maneira completamente diferente -então ela não mostrou.
Você pode executar esta fase de Evelyn Palla? Ainda há ceticismo. Mas talvez cresça além de si mesmo e surpreenda todos com uma vontade radical do design.
Este artigo vem do círculo de especialistas. O conteúdo é baseado em avaliações individuais e atualmente é baseado na ciência e na prática.
