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Economista: Medo de perder o emprego: “Se você perder o emprego agora, ficará desempregado por mais tempo”.

Os números do desemprego na Alemanha estão a aumentar e as empresas estão a cortar milhares de postos de trabalho. O especialista Enzo Weber fala sobre quem realmente deveria se preocupar com seu emprego e se existe agora o risco de novo desemprego em massa.

FOCO ONLINE: Desemprego ultrapassa 3 milhões. Uma demissão ocorre no ano seguinte. A fornecedora de automóveis Bosch quer cortar 15 mil empregos e a Lufthansa quer cortar 4 mil empregos. A Alemanha está ameaçada por um novo desemprego em massa?

Então não é tão ruim assim?

Weber: O número de demissões ainda está abaixo dos níveis pré-COVID. Eles estão em ascensão. É muito importante. Mas estas taxas de despedimentos teriam feito-nos lamber os dedos há 15 anos.

Sobre nossos especialistas:

O economista Enzo Weber é chefe de previsões do Instituto de Mercados de Trabalho e Ocupações (IAB) do Departamento Federal de Emprego.

A ansiedade no trabalho também afeta os trabalhadores de TI.

Ainda assim, muitos alemães estão preocupados com a possibilidade de perderem os seus empregos.

Weber: A incerteza é compreensível. Tivemos três anos consecutivos de recessão. No entanto, ninguém fica ileso. Adicione-se a isto a inflação, os elevados preços da energia e os riscos geopolíticos. Durante muito tempo houve poucos sinais positivos. Não houve uma orientação clara da política económica nem investimentos agressivos. Isto aumenta a incerteza e também se reflete no comportamento do consumidor.

…e o consumo determina em grande parte o desempenho económico.

Weber: sim. Mas sejamos claros: as taxas de demissão fora da indústria são baixas. Historicamente falando, isso é muito baixo.

Então é tudo uma questão de atitude?

Weber: Bom, já vivemos uma crise, mas não é uma crise clássica de demissões. A mudança económica está a acontecer lentamente. O investimento é baixo, não há novas empresas em fase de arranque no setor e os novos empregos estão a diminuir. As regiões emergentes carecem de dinamismo. Quero falar sobre a crise da renovação.

E isso parece estar afetando até mesmo os profissionais de TI que sempre tiveram facilidade no mercado de trabalho.

“A Alemanha não está desindustrializando”

Em quais setores ainda existem empregos?

Weber: O emprego está crescendo significativamente em áreas como enfermagem, saúde, serviços públicos, transporte e educação. Isso compensa o declínio da indústria. É por esta razão que o emprego na economia global não diminuiu até agora.

No entanto, é arriscado, especialmente quando a indústria está sob pressão.

Weber: claro. É o núcleo da nossa economia. Mas a redução não precisa acontecer automaticamente. Ouvimos frequentemente: “A Alemanha, como muitos outros países antes dela, está agora a desindustrializar-se”. Eu acho que isso está errado. Não é a indústria em si que é insustentável, mas sim a sua forma existente..

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A indústria de defesa conseguirá tirar o carrinho da lama?

Weber: você não está sozinho. É claro que há um fluxo significativo de dinheiro aqui através de disposições especiais, como a contenção da dívida, e há uma grande sobreposição com outros sectores industriais. As capacidades tecnológicas da indústria de defesa são muitas vezes muito semelhantes às da indústria em geral. Você pode garantir que seus gastos adicionais tenham o maior impacto na inovação. Mas isso por si só não é um programa de renovação.

Como pode a Alemanha superar a crise?

Weber: Precisamos de uma linha de política económica clara que forneça orientação. Os políticos precisam de investir em infra-estruturas sustentáveis ​​– sistemas de transporte modernos, redes de dados e gasodutos de hidrogénio – em vez de apenas tapar buracos. Os gastos do governo devem visar a criação de mercados novos e inovadores.

Esta é uma indústria em expansão.

As empresas adiaram os investimentos devido à falta de segurança do plano durante a última legislatura. Esta situação já melhorou desde que a nova administração tomou posse?

Weber: Houve decisões fundamentais em grande escala financeira. A incerteza da política económica permanece elevada. E não vem apenas de dentro do país. Desenvolvimentos internacionais, palavras-chave: Trump também tem impacto. O novo governo precisa urgentemente de chegar a acordo sobre um caminho claro que possa dar confiança aos investidores.

A política deveria mudar as coisas? Onde estão os setores económicos sustentáveis?

Weber: A chave está na própria transformação ecológica. Existe um enorme potencial industrial nas áreas da transição energética, da tecnologia do hidrogénio e de novos materiais. Isso requer engenheiros mecânicos, engenheiros elétricos e de energia.

E é precisamente nestas profissões que o desemprego está a aumentar.

Weber: Estes são os trabalhadores qualificados urgentemente necessários numa indústria transformada.

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Como você evita a perda de trabalhadores qualificados?

Weber: A política deve promover especialmente a renovação. Os peritos devem ser qualificados, aconselhados e destacados. Também são necessários incentivos financeiros para facilitar a transição. Exemplo: Cortes de empregos “socialmente aceitáveis” parecem inicialmente bons e bem-intencionados. Mas muitas vezes isso significa apenas que as pessoas recebem a indenização e se aposentam mais cedo. Não podemos permitir isso. Uma ideia é pagar indenizações isentas de impostos às pessoas afetadas à medida que elas mudam para novos empregos. Através disto, a transição para uma região de elevado crescimento pode ser especificamente promovida. Até agora, tem sido impossível atrair as pessoas e as vagas certas. Quem está desempregado agora ficará desempregado por mais tempo.

Por que isso é tão difícil?

Weber: Especialmente nas áreas metropolitanas, os custos de habitação são um obstáculo. Também pode haver lacunas de competências, medo da mudança e diferenças salariais. As pessoas que mudam da Volkswagen para empresas de energia eólica podem inicialmente receber salários mais baixos. Soluções integradas que consistem em apoio e incentivos podem ajudar a colmatar esta lacuna.

Conclusão: É impossível continuar como antes.

Weber: correto. Precisamos de adaptabilidade, formação contínua e condições-quadro que promovam a inovação. Este não é um momento para você descansar sobre os louros. No entanto, ainda são necessários profissionais qualificados. Porque quando se trata de tecnologia, poucos países estão mais preparados para a mudança do que a Alemanha.

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