Companheiro Blender: “Fake Rescue” envenenou o ambiente do escritório, mas não precisa.

A “estrutura falsa” da equipe prejudica o espírito da equipe. Estes são produtividade dominante em muitos escritórios.
Cenários típicos no escritório: os colegas estão constantemente ocupados e tocam os teclados no teclado, mudam de uma conversa para a próxima conversa e sempre enfatizam como as tensões são tudo.
Há uma impressão de que há muito o que fazer. Mas como alguns funcionários têm muitas coisas na mesa, sua aparência geralmente é enganosa.
Estrutura falsa “tóxica” do escritório “para mecânica da equipe
Esse engano é frequentemente chamado de “estrutura falsa”, que é o termo “falso” (falso) e “produtividade” (produtividade). Essa multidão falsa não está apenas interferindo na equipe, mas também como “tóxico” da Dynamics de Tim, explicada por Stephan Megow, diretor administrativo da Nord-West do provedor de RH Robert Half. Mas como você pode reconhecer e se opor a tais fenômenos?
De acordo com Megow, os sinais de “estrutura falsa” geralmente são sutis e não diretamente claros. Não se trata de implementação real, em vez de falar alto sobre o trabalho de alguém. Megow alerta de preconceito. “Algumas atividades não fornecem os mesmos resultados reais e não são visíveis ou são executadas em segundo plano”.
5 sinais de “estrutura falsa”
- Concentre -se no trabalho não importante: Classificar e -mails por horas ou organizar calendários por horas, projetos de emergência não funcionam.
- Reuniões gerais sem resultados: Participe de inúmeras reuniões que preenchem o dia sem trazer decisões ou progresso claro.
- Perfectism para pequenas coisas: Em vez de se concentrar no trabalho central, gaste o excesso de tempo em detalhes como formato ou apresentação.
- Uma certa multitarefa com pouca saída: Ao mesmo tempo, não obtenha resultados importantes e trabalhe em muitas tarefas, como “editar” as mídias sociais e os documentos “editando”.
- Atraso: Em vez de lidar com tarefas reais, tente criar uma lista interminável ou “melhor organizar” ferramentas.
Transparência em vez de controle
Especialistas dizem que a cultura de trabalho pública e refletida é importante para promover a cooperação produtiva. “Se a equipe busca quais objetivos e o que está fazendo agora, isso explica que isso cria uma compreensão geral do desempenho real”. Um conselho de projeto, uma curta reunião semanal ou uma atualização de status por escrito ajuda a criar transparência sem controle.
O que devo fazer se tiver a sensação de que tenho que trabalhar porque estou sobrecarregado ou aceito seriamente no trabalho? “Uma pessoa que está constantemente ocupada para ser reconhecida é geralmente um estado instável, não um sistema amigável”, diz Megow.
Os gerentes e os membros da equipe são necessários aqui, criando um espaço para feedback e tornando o serviço mais perceptível. É importante criar clareza para papéis e expectativas. Freqüentemente, a possibilidade de formar ativamente o trabalho também pode ajudar.
A função de personalidade é importante para o trabalho em equipe bem -sucedido
A equipe funcional não é apenas a tecnologia certa Além disso, a personalidade adequada do membro. Segundo Florian Becker, as cinco características de caráter desempenham um papel importante na equipe, incluindo tolerância na equipe, nova estabilidade emocional, consciência e atmosfera positiva. Se a forma deste campo estiver faltando, pode danificar bastante o desempenho da equipe.
O estudo de Becker sugere que a equipe geralmente presta atenção a essas características ao escolher novos funcionários sem impedir o caráter dos membros. “Até membros com personagens inadequados podem dar gorjeta a toda a equipe”, alerta ele. Como você pode aprender a tecnologia, é melhor escolher uma personalidade menos competente, mas adequada.