Nas tarefas de gerenciamento, escrever descrições de cargos pode ficar em algum lugar entre a realização de avaliações de desempenho dos funcionários e o envio de relatórios de despesas – altos níveis de tédio, baixos níveis de satisfação imediatamente baixos. Mas os especialistas aconselham você a mudar sua perspectiva. Em vez disso, veja isso como uma oportunidade de mostrar a visão, a marca e os valores da sua organização que se conectam com o que mais preocupa os candidatos a emprego. Para atrair a atenção de potenciais candidatos, siga estes passos: 1) Pense nas qualidades, conhecimentos, experiência e habilidades que farão do candidato uma boa opção. 2) Destaque como o trabalho se conecta à estratégia da organização. 3) Demonstrar oportunidades de crescimento. 4) Enfatize as habilidades, não as qualificações. 5) Promova a autonomia. 6) Escolha suas palavras com cuidado. 7) Seja transparente sobre as recompensas. 8) Não seja chato.