Era muito pior do que o esperado. Tentativas de reverter as regras comerciais globais por meio de tarifas em dezenas de países, incluindo grandes parceiros como a União Européia de Trump, Japão e China, derreteram no mercado global e embarcaram na sala de conferências corporativas.
Hoje, 10 %das tarifas são eficazes para todos os parceiros comerciais dos EUA, exceto o Canadá e o México. Além disso, tarifas “mútuas” se aplicam a dezenas de outros países na quarta -feira. A China enfrenta as acusações mais difíceis (pelo menos 54 %) e contra -atacada com seus próprios pedágios para os produtos dos EUA ontem. Espere a resposta da UE na próxima semana.
Trump argumentou que as dores econômicas causadas por tarifas seriam curtas e, finalmente, justificadas como o boom da economia dos EUA, mas as notícias sobre essa medida lutaram com os investidores. O referência S&P 500 foi fechado perto do território do mercado de baixa, e os analistas alertaram sobre um aumento no risco de recessão.
Jerome Powell, chefe do Federal Reserve Bank dos EUA, forneceu uma perspectiva um tanto sombria para as perspectivas de crescimento de ontem e alertou que o preço mais alto que ele admitiu pode ser mais do que temporário.
Muitas coisas estão acontecendo. O Dealbook pediu a economistas, pesquisadores de investimentos e outros especialistas que me ajudem a entender o que a seguir.
Como a nova tarifa mudou o risco de crise econômica?
Perguntamos: Jason Furman, professor de economia em Harvard e ex -consultor econômico do presidente Barack Obama.
As pessoas conhecidas de todas as tarifas anunciadas pelo presidente Trump anunciaram que reduzirão 1 ponto percentual do crescimento do PIB até agora, reduzindo 1 %de cerca de 2 %para 1 %este ano. Isso se originará para responder ao modelo macroeconômico padrão com base em ações comerciais e como responder às flutuações de preços.
“O problema é o tamanho do desconhecido. A confiança do consumidor é mergulhada, a incerteza dos negócios é a mais alta, o preço mais alto do ativo está caindo e tudo isso é apenas uma direção para o crescimento.
Outras visualizações: Na quinta -feira, o principal economista de JPMorgan, “haverá sangue”. A probabilidade da crise econômica global aumentou para 60 %. De 40 %. “É provável que o efeito desse aumento de impostos seja expandido durante o deslize da cadeia de negócios e da cadeia de suprimentos dos negócios dos EUA”.
Os Tarifas dos EUA abrem oportunidades para a China?
Perguntamos: A consultoria da empresa de perigo político chinês da Teneo, Gabriel Wildau.
“As exportações têm sido a economia da economia chinesa nos últimos anos e agora precisamos confiar na demanda doméstica para criar crescimento, mas a abordagem da economia dos EUA forçará os aliados dos EUA, como o Japão e a Coréia, que corresponderão consistentemente aos esforços de Washington para incluir a China.
Trump acredita que as empresas mundiais serão forçadas a investir na produção baseada nos EUA, mas esse incentivo pode ser impressionado com as percepções das empresas globais de que o investimento nos Estados Unidos tem um alto perigo político. Por outro lado, a liderança da China seduziu os investidores mundiais para seduzir investidores multinacionais mais recentemente em reuniões com 40 executivos em todo o mundo na semana passada.
“Ouvi de empresas estrangeiras que operam na China que é fácil para os altos funcionários acessarem a reunião a qualquer momento. Nesta reunião, esses funcionários são frequentemente instruídos a ordenar diretamente -da classe -Sales para resolver as queixas levantadas por empresas estrangeiras. Crie uma chance de reverter”.
Outras visualizações: Trump visa pelo menos 54 %das tarifas, mas também muitas rotas alternativas, como o Vietnã e o Camboja, bem como a China, que viaja aos consumidores dos EUA para evitar punições duras aplicadas a Pequim.
Han Shen Lin, uma empresa de consultoria do Asia Group, disse: “Gostaria de saber se a cadeia de suprimentos global será levada para a China, o que é muito atraente.
“É improvável que as metas liderem a China e a UE, o segundo maior mercado de consumidores, China e UE.
Quanto tempo o fabricante gira a cadeia de suprimentos?
Perguntamos: Erin McLaughlin, economista sênior do Conselho da Conferência e vice -presidente de recursos privados do Conselho Americano de Engenharia.
“O fabricante pode ser necessário em alguns meses e vários anos para girar a cadeia de suprimentos pela resposta à tarifa. Os fatores incluem se os fornecedores de doação e a jusante podem acomodar a produção doméstica e a aprovação ambiental de longo prazo, licenças, projeto, construção e equipamentos de fábrica.
“As instalações de fabricação modernas geralmente incluem tecnologias avançadas, como robótica que geralmente orientam processos especiais. A empresa geralmente usa pedidos para esses equipamentos de capital personalizados há alguns anos.
“É claro que novas instalações de fabricação devem ser administradas por dinheiro e pessoas para construção. Portanto, desafios adicionais para o custo de financiamento, inflação e trabalho qualificado têm uma decisão de dominar a cadeia de suprimentos”.
Outras visualizações: Muitos anos de esforço para converter parte dos produtos da Apple fora da China enfatizam as tarefas enfrentadas quando a empresa responde a mudanças na política comercial. Mas algumas indústrias dos EUA querem ansiosamente tarifas. Muitos economistas e líderes empresariais são céticos de que é possível reviver a fabricação dos EUA, mas as tarifas estão ansiosas.
O dever é considerado inflação. Isso significa que o Fed reduzirá as taxas de juros este ano?
Perguntamos: O economista -chefe de Nomura em mercados avançados David Seif.
“Fomos a 1 nos cortes zero este ano, por isso realmente levantamos os cortes esperados, mas fizemos o que fizemos em 2026 por vários meses.
“Por fim, acreditamos que o aumento da inflação devido a essas tarifas será importante, e o PCE principal deve aumentar em mais de 4,5 % em 2025. Essa inflação terá uma prioridade mais alta para o Fed do que o crescimento do Fed, que é nossa visão da inflação em que nossas opiniões são infladas. Definiremos o ranking.
“Mudamos o momento dos cortes do Fed, porque parece ser atingido de uma só vez, em vez das tarifas subir de uma só vez. Isso significa que o acerto da inflação será mais nítido, mas se a tarifa for fermentada muito rapidamente, a leitura da inflação terá mais probabilidade de ser mais positiva no final do ano, reduzindo a federação em dezembro.
Outras visualizações: Morgan Stanley vê Não há redução este ano; Desde o relatório de explosão de ontem, havia um mercado futuro. 4 cercas Redução do ano -END. Na primeira opinião pública depois que Trump anunciou a tarifa na sexta -feira, o presidente do Fed, Jerome Powell, disse que há um risco de risco de risco de inflação mais alta e crescimento lento do que a expectativa inicial de tarifas, e “é muito cedo para dizer o que é adequado para a política monetária.
Este é o fim da globalização?
Perguntamos: Ian Bremmer, um estrategista global que fundou o Eurásia Group e a GZero Media.
“A globalização está à deriva há um tempo, os Estados Unidos estão em um trabalho paralelo para promover sua própria política da indústria que o mundo viu em Trump e Viden, mas até o Dia da Libertação, os Estados Unidos não a resolveram ativamente, o líder mundial e a empresa ainda dependiam da cooperação econômica.
“Mas é seguro dizer que a era da globalização é formalmente encerrada. Como na Grã -Bretanha após o Brexit, somos uma nova era de acordo com o tamanho mundial. Tentaremos aliviar o perigo a longo prazo a curto prazo, mesmo que o estado cortasse seus acordos com os Estados Unidos a curto prazo.
Outras visualizações: Ryan Petersen, diretor executivo e fundador da Flexport, que faz do software de logística da cadeia de suprimentos, sobreviveu em eventos como Guerra Mundial, morte negra, colonial e disciplina no Realbook, e tudo isso estava “muito mais confuso do que estávamos agora”. Ele acha que haverá mais acordos em 10 anos.
Ngozi Okonjo-Iweala, secretariado da Organização Mundial do Comércio, disse em comunicado ontem que a tarifa de Trump pode levar a uma contração geral de 1 % no volume de negociação de commodities do mundo este ano, que mostrou um declínio de 4 % nas perspectivas anteriores. Eu estava profundamente preocupado com a redução e o potencial da oscalação. ”
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