A economia básica já dominou o avião. Exceto por algumas linhas de cabines de classe executiva, a maioria dos passageiros era de ossos e pisos nus.

Até as companhias aéreas orçamentárias são adquiridas por assentos premium.

Os viajantes ricos de lazer provaram ser os mais elásticos da turbulência econômica. Portanto, as companhias aéreas estão procurando novas maneiras de se beneficiar de clientes que desejam pagar alguns privilégios.

Às vezes, significa alterar as opções incluídas anteriormente, como o assento na metade da frente da sala principal, para uma atualização paga. Além disso, introduzimos um pequeno nível de luxo para expandir as salas entre os primeiros e os treinadores e justificar taxas mais altas nas classes de negócios. por exemplo:

  • American Airlines Introduzimos o avião Boeing 787-9 neste verão Re -Design “Privacidade adicional”, um assento econômico premium com asas de promontórios para garrafas de água, bezerros e pegadas. Ele disse que planeja expandir os apartamentos e cadeiras econômicas premium. 50 % Antes do final de 10 anos.

  • delta No outono passado, expandimos os serviços econômicos premium com instalações de conveniência, refeições e mais espaço para os vôos cruzados. Glenhauenstein, presidente da companhia aérea, disse que as recentes importações da empresa das salas principais (taxas de pernas extras) foram usadas como “modelos para trazer para todas as cabines premium ao longo do tempo”.

  • United Airlines Em julho, mais assentos econômicos premium serão adicionados entre a classe executiva e os assentos econômicos. Andrew Nocella, diretor comercial da companhia aérea, disse: “Acho que esse é um lucro muito bom.

O crescimento das vendas da Cabin Premium supera a cabine principal das três companhias aéreas.

A companhia aérea adicionou as opções premium para distinguir ainda mais entre outras runas e os melhores ingressos. A American Airlines estreou neste verão. Suíte de primeira classe Funções com proteção pessoal de informação -Delta já fornecida Em alguns vôos E que o United em breve incluirá coisas novas. Classe executiva internacional Ele também vem com serviços de caviar e pijamas de designer.

Hauenstein, da Delta, disse: “Isso é para fornecer mais produtos e serviços em mais opções, opções de preços e todas as salas.

Enquanto isso, a taxa básica Está caindo. Há uma onda de aeronave geral No ano passado, caiu 3,5 % Com inflação total 2,7 % aumentaramDe acordo com o Ministério do Trabalho. A queda nos preços das principais companhias aéreas causou um problema com a companhia aérea orçamentária, que compete historicamente apenas pelo preço. A reação deles? Você adivinhou e adivinhou mais privilégios.

A Spirit Airlines, uma vez a maior companhia aérea mais barata da América do Norte, veio da proteção contra falência deste ano. Companhia aérea premium. A Southwest Airlines se juntou à American e Delta para retirar previsões financeiras em 2025 Assento premium Há mais espaço para as pernas em todos os vôos. E até as companhias aéreas de fronteira da transportadora estrearão. Assento de “Primeira Classe” Final de 2025.

O tiroteio da opção de atualização é reembolsado? Não basta compensar as perdas em outros lugares: a US Passager Airlines sofreu perdas líquidas. US $ 225 milhões No primeiro trimestre de 2025, de acordo com as estatísticas do Departamento de Transportes.

Mas a estratégia provavelmente está aqui. Jamie Baker, analista sênior de companhias aéreas do JP Morgan, disse ao Dealbook que “não há evidências de fadiga do consumidor ou sacos de push”.

Tarifas rígidas em quase 100 países começarão na próxima semana. O presidente Trump assinou uma ordem administrativa na quinta -feira, com 41 %de tarifas em dezenas de parceiros comerciais dos EUA. Essa medida tem aumentado rapidamente antes da data da tarifa na sexta -feira, tornando -se um acordo preliminar com o Reino Unido, Indonésia, Filipinas, Japão, União Europeia e outros parceiros comerciais.

O Fed tem uma taxa de juros constante para a quinta reunião. A decisão era muito esperada, mas desde 1993, havia espaço para controvérsias com dois membros que se opunham aos dois membros. Na sexta -feira, o Fed anunciou que uma das governadoras, Adriana D. Kugler, se retirará de seu cargo na próxima sexta -feira.

Trump dispara o chefe da agência que mantém uma agência no mercado de trabalho. O relatório decepcionante, publicado na sexta -feira, levou o mercado de ações a uma das piores semanas em alguns meses com a incerteza da nova balsa tarifária de Trump. Poucas horas após o relatório ter sido quebrado na economia dos EUA, o presidente Trump demitiu o comissário do Departamento de Estatísticas do Trabalho sem evidências de que ela “manipulou” os dados “para” o republicano ganhou e me mal “sem evidências de mídia social.

Grandes negócios diferentes nesta semana: Tesla a US $ 16,5 bilhões para chip Samsung. A Brown University gastará US $ 50 milhões para restaurar os fundos federais de pesquisa bloqueados pelo governo Trump (Harvard deve gastar US $ 500 milhões). O IPO da FIGMA foi uma das maiores pessoas deste ano. Pode ser maior. A Union Pacific concordou em comprar a Norfolk Southern por US $ 8,5 bilhões. E o OpenAI levantou US $ 8,3 bilhões em uma avaliação de US $ 300 bilhões como parte de um plano para garantir US $ 40 bilhões este ano.

Tyler Hani tinha 23 anos e tinha 23 anos quando fundou uma voz ao ar livre, uma famosa empresa esportiva. A marca era uma alternativa maravilhosa a Lululemon e tornou -se especialmente famosa por “Exercício Vestido”. Em 2018, a empresa estava sediada no Texas Austin.

Mas em 2020, foram feitas vozes ao ar livre. Vendas e avaliações caíram com reputação quando tinham uma ampla gama de contas. Cultura corporativa “tóxica”. Haney renunciou como o diretor executivo da colisão com Mickey Drexler, a lacuna mais conhecida nos anos 90, e J. Crew nos anos 2000. No final daquele ano, ela ingressou na empresa como membro do Conselho de Administração, mas por vários meses se juntou à empresa novamente.

Nos próximos anos, o fundador continuou. Ela fundou a TYB, um aplicativo de recompensa de compras que levantou US $ 11 milhões em junho, e Joggy, uma bebida energética enlatada. (Drexler também começou cada vez mais envolvido com a linha de moda de seu filho, Alex Mill, e disse que ela e Drexler não falaram há vários anos, mas ela fez o seu melhor.) A voz ao ar livre fechou todas as lojas em 2024.

E na semana passada, Haney apresentação Seu retorno ou regeneração, voz ao ar livre. Desta vez, ele era co -proprietário e fez uma parceria com um parceiro da marca de consórcio e começou a conversar com Haney antes da aquisição da marca em junho de 2024.

Jessica Testa, a correspondente da mídia do Times, que conheceu Haney ao lidar com a indústria da moda, falou sobre os sentimentos de mistura que retornaram à empresa que a perseguiu com ela. A conversa foi editada e condensada.

Parece haver alguma hostilidade entre você e a voz ao ar livre desde a partida. Por exemplo, quando as pessoas mencionam o declínio da marca nas mídias sociais Concordar Ou coloque peso em suas próprias críticas.

Quando saí pela primeira vez, tive que encontrar uma maneira de renunciar. Eu nunca fiz isso antes. Eu não sabia como era formalmente. Então o conselho me trouxe rapidamente. Quando é o seu bebê, você quer fazer tudo o que precisa para operá -lo. Mas quando entrei novamente, percebi: não consigo controlar isso. Então eu saí pela segunda vez.

Foi difícil trabalhar com isso. Fiquei obcecado com todos os aspectos dos detalhes do produto e como isso aconteceu. Sim, fiquei emocionado e vou responder às coisas.

Quem é o CEO da Outdoor Voices?

Uma boa pergunta. Eu não acho que temos um CEO

Você não queria esse título?

Estou muito feliz por ser o fundador porque sou o CEO da TYB e JOGGY. Eu acho que ov não precisa de mim como CEO

Antes de dizer, eu li de novo Esta entrevista cortada Ele disse que, se pudesse fazer “boa inspeção” há dois anos, poderá apoiar as vozes ao ar livre novamente. O que você pode dizer economicamente como esse negócio parece para você?

Eu definitivamente não disse que faria isso para o cheque.

Definitivamente, eu me tornei um empresário muito mais versátil. No começo, tenho uma voz ao ar livre. Naquela época, as características do modelo estavam arrecadando diretamente seus fundos, diluindo você como fundador. Eu não tinha propriedade suficiente para continuar investindo tudo.

Os detalhes não estão abertos, mas o controle e o patrimônio líquido são otimizados.

O relacionamento com a mídia foi um pouco complicado. Você é frequentemente classificado como a “chefe da menina” nos anos 2010. Jovem, sofisticado e animado gerenciamento é uma equipe de gerenciamento que esteve fora de sua posição por queixas de funcionários (relatadas na mídia) e reação pública. Quanto você achou sobre isso?

Há uma grande vantagem para os olhos e percepções que a imprensa pode promover. Mas vi a dor da história insatisfatória lá. No final do dia, eu sabia que mesmo artigos negativos não o matariam.

O consumidor não é o pior do mundo quando você tem obsessão quase irracional por essa história e produto.

Você pode liderar essa empresa com confiança porque se considera outra pessoa. Ou você acha que a empresa não reconheceu suas habilidades na época?

Eu sou o mesmo que eu. O mesmo instinto chave. Definitivamente, fiquei melhor.

Muito tempo foi o modelo da época. Foi emparelhado com um jovem e primeiro CEO com um conselho de diretores muito poderoso. Em última análise, não foi bem -sucedido, então tive que dar algo. Por ser uma empresa privada, é um pouco divertido olhar para trás, mas muitas coisas foram lançadas. Parecia muito maior do que o necessário. Eu acho que os componentes da fórmula ou receita não estão certos.

Muitas pessoas nas mídias sociais ficaram felizes em vê -lo voltando. Alguns também disseram que não aprovaram seu relacionamento com Elon Musk (Haneyy trabalhou no antigo escritório do Twitter e chamou o maior produto de Musk em nosso tempo). Por que as pessoas pensam que estão interessadas nisso? Você quer esclarecer sua amizade com ele?

Há natureza para criticar a qualquer momento. Eu não tenho muito a dizer lá. Agora sou CEO de tecnologia. Eu trabalho no mundo da tecnologia. Eu não acho que esteja relacionado ao OV.

Os gastos com IA mostraram que havia poucos sinais de diminuição, pois as grandes empresas relataram sua renda nas últimas semanas. Mas mostrou sinais de reembolso inicial.

Microsoft se tornou o segundo do mundo US $ 4 trilhões Depois de relatar um conflito de 18 % de vendas em comparação com o ano anterior, o preço das ações da Meta representou mais de 11 % após o aumento do lucro trimestral em 36 %. O Alphabet, que aumentou os esforços da IA como os principais negócios, a busca, enfrentou uma nova competição com os chatbots, o Alphabet registrou um aumento de dois dígitos em comparação com o ano anterior. A Amazon era garantida para investir em investidores e não diminuiu após as importações.

Uma grande empresa de tecnologia Máximo Último trimestre?

A. Microsoft

B. Meta

C. alfabeto

D. Amazon

Quiz Resposta: c. A Amazon gastou US $ 31,4 bilhões principalmente no data center no último trimestre. Entre as quatro empresas, a Meta gastou o último trimestre e enviou US $ 17 bilhões em gastos com capital, mas as despesas que sugeriram que os CFOs foram de US $ 100 bilhões em 2026.

Obrigado pela leitura! Vejo você na segunda -feira.

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