Ai confusão e parada de promoção crise de combustível
De acordo com um relatório recente do Workday, uma crise de pessoas talentosas sob a organização foi revelada e os pequenos empresários não podem ignorar. Muitas pessoas estão se concentrando no mercado de trabalho externo, mas os verdadeiros desafios estão surgindo de dentro para separar o crescimento da carreira e o melhor desempenho.
De acordo com o relatório da força de trabalho global do Workday, muitas indústrias estão experimentando o incrível faturamento dos melhores talentos, apesar das estatísticas de emprego esperançosas. A promoção diminuiu em 10 das 11 categorias e o emprego interno diminuiu 8%. Essa tendência geralmente é uma preocupação importante para os pequenos empresários que dependem fortemente de funcionários de alto desempenho para liderar o crescimento e a participação.
Ashley Goldsmith, o melhor oficial do Workday, apontou: “AI está reescrevendo as regras de trabalho, mas não pode substituir o valor das pessoas participantes e motivadas. As empresas de sucesso terão o melhor talento, criarão oportunidades de crescimento significativas e têm uma estratégia clara para a parceria de IA humana”.
Para proprietários de pequenas empresas, o significado é claro. O investimento no crescimento dos funcionários não é mais uma opção. Este relatório enfatiza três tarefas principais enfrentadas pela organização.
As melhores pessoas estão saindo: a impressão das taxas de desgaste foi registrada em todas as indústrias e 75%dos setores têm um desempenho mais alto. No varejo e nos cuidados de saúde, a taxa de rotatividade é especialmente afetada em 64%e 28%, respectivamente. O preenchimento dessa função pode ser um processo longo e leva tempo para aumentar mais da metade da vaga ou mais de 60 dias.
O crescimento interno da carreira foi suspenso: a publicidade foi reduzida e a falta de oportunidades de desenvolvimento contribuem para as queixas dos funcionários. Quando o crescimento da carreira é reduzido, os melhores desempenhos geralmente buscam satisfação em outros lugares. Os empresários devem considerar como organizar um caminho de desenvolvimento de carreira que promova o crescimento e a manutenção.
A estratégia de IA está sendo perdida na tradução. À medida que a inteligência artificial continua a reconstruir o cenário do trabalho, muitos funcionários relatam o sentimento de serem separados da estratégia de IA da empresa. Na investigação interna da equipe, 44%do feedback mencionaram negativos em relação à estratégia e à IA. Essa reclamação mostra que a conexão está atrasada e pode afetar a fraude da empresa.
Esses resultados sugerem que as pequenas empresas devem avaliar estratégias internas. Os esforços para aumentar a participação dos funcionários e fornecer canais claros para o progresso são os mais importantes para manter o melhor talento. Tais organizações também precisam desenvolver estratégias de IA centradas humanas que transmitam efetivamente metas, processos e expectativas para os funcionários.
Como você pode considerar implementar essa estratégia, vale a pena reconhecer a tarefa potencial. Para criar um plano estruturado de desenvolvimento de carreira, são necessários investimentos em tempo e financeira, e a gerência atual pode ser necessária para orientar efetivamente os funcionários. Além disso, a comunicação eficaz para iniciativas de IA requer transparência, que pode ser intensiva em recursos.
Apesar desses desafios, as vantagens potenciais são consideráveis. As empresas que priorizam a comunicação clara do crescimento e da mudança dos funcionários aumentarão a lealdade, reduzirão a rotatividade e, finalmente, melhorarão o desempenho organizacional.
Pequenas empresas que desejam explorar esse ambiente em evolução podem ser uma vantagem competitiva se se concentrarem na manutenção e no crescimento da carreira. À medida que a mudança de mão de obra constantemente continua a se adaptar, a mente se transforma em participação preventiva anterior em objetivos estratégicos, incluindo iniciativas de IA, definição abrangente de função e comunicação transparente.
A urgência enfatizada no relatório do dia de trabalho é exigir que os proprietários de pequenas empresas investissem com eficiência para manter o melhor talento e mantê -lo dedicado. À medida que as empresas tentam enfrentar os desafios de amanhã, resolver a satisfação e o crescimento dos funcionários pode ser a chave para o sucesso contínuo.
Para examinar mais de perto o relatório, visite o cargo oficial oficial do pós -dia. aqui.
