A Surveymonkey permite que os empregadores mudem de compensação com as idéias dos funcionários.

Na era da satisfação dos funcionários, a mais recente iniciativa da Surveymonkey fornece uma ferramenta poderosa para melhorar o programa de remuneração total para pequenos empresários. O comunicado de imprensa recente enfatiza a importância de criar um pacote de recompensa que ressoa com mão de obra e verdadeiramente ressonante com os funcionários.

É mais importante entender o que os funcionários motivam e mantêm como pequenas empresas exploram o ambiente competitivo. A Surveymonkey enfatiza que uma empresa que investe na compensação total que desenvolve salários, benefícios, equilíbrio no local de trabalho e reconhecimento aumentou a lealdade e a produtividade dos funcionários. A empresa disse: “Se você entender a perspectiva do funcionário, poderá desbloquear o potencial de criar uma estratégia de recompensa atraente.

Os principais benefícios dessa abordagem são:

1. Pacote de recompensa personalizada: As pequenas empresas geralmente têm dificuldades devido a recursos limitados, por isso é importante ajustar a compensação pelas expectativas e tendências do mercado dos funcionários. Ao usar o feedback dos funcionários, a empresa pode priorizar as recompensas mais importantes para os funcionários, como horário de trabalho flexível, educação adicional ou benefícios à saúde.
2. Fortalecendo a participação dos funcionáriosO lançamento enfatiza que a participação no local de trabalho é melhorada quando os funcionários sentem valor. As empresas que implementam recompensas pensativas devem aumentar a produtividade e reduzir a rotatividade. Os participantes têm menos probabilidade de encontrar emprego em outros lugares, economizando os custos de economizar negócios e contratar e treinar novos funcionários.
3. Decisão -tomada com base em informações: O canal de feedback de 360 ​​graus permite que as pequenas empresas tomem decisões orientadas a dados sobre estratégias de recompensa. Essa abordagem permite que a empresa mantenha um estado competitivo e ágil para ajustar a provisão com base em informações estruturadas dos funcionários, em vez de práticas domésticas ou antigas.
4. Confiança e transparência: Para mostrar sua promessa de entender a equipe, você precisa de uma cultura de confiança. Os pedidos regulares de feedback podem melhorar a comunicação para quebrar a lacuna entre gerenciamento e funcionários.

Mas existem tarefas em potencial que os proprietários de pequenas empresas devem considerar. Primeiro, a coleta de feedback dos funcionários é apenas o começo. Analisar e implementar alterações com base nesses dados pode ser intensiva em recursos. As pequenas empresas devem avaliar o custo da implementação de novas recompensas para os benefícios esperados.

Além disso, nem todos os feedbacks são aplicados universalmente. As empresas podem atender a várias preferências entre a mão de obra. Para equilibrar o orçamento geral e as necessidades pessoais, você pode precisar de uma estratégia cuidadosa para evitar a alienação com o setor baseado em funcionários.

O porta -voz da empresa disse: “As pequenas empresas podem usar as idéias da SurveyMonkey para fazer estratégias de compensação finas”. Ao priorizar as vozes da equipe, o proprietário pode levar a resultados organizacionais mais poderosos.

É hora de agir para pequenos empresários. A importância de uma estratégia de remuneração total abrangente não pode ser exagerada como resultado da mudança no mercado de trabalho que lidera por mudanças causadas por doenças infecciosas. De acordo com os dados derivados do feedback do funcionário, ajustar a oferta de acordo com os requisitos da mão de obra pode melhorar a manutenção e atrair talentos no mercado lotado.

Os pequenos proprietários de empresas podem começar a implementar essa abordagem imediatamente. Ferramentas como pesquisas de funcionários e plataformas de feedback podem aliviar o processo de coleta de informações. A revisão regular e o ajuste da estrutura de recompensa promove uma cultura de melhoria contínua que é essencial para prosperar no ambiente competitivo de hoje.

Ao acomodar as idéias fornecidas pelos funcionários e aplicar a estratégia total de remuneração, as pequenas empresas podem não apenas melhorar a satisfação dos funcionários, mas também têm sua própria vantagem competitiva. Para obter mais informações sobre como utilizar efetivamente as idéias dos funcionários na formação de compensação total, Liberação completa Em Surveymonkey.

Imagem através de Envato