A gigante de tecnologia dos EUA Meta foi tão afiada em Matt e recebeu uma quantidade incrível. Ele tinha 24 anos e anteriormente parou seu programa de doutorado na faculdade.

Matt Deitke recebeu uma oferta de emprego de cerca de US $ 125 milhões da meta de tecnologia dos EUA por quatro anos. Ele tinha 24 anos e rejeitou essa proposta.New York Times“Relatou.
Mas a meta não desistiu.

Mark Zuckerberg, diretor e fundador do Facebook, dobrou a proposta de US $ 250 milhões, incluindo US $ 100 milhões no primeiro ano, com Deitke pessoalmente, Mark Zuckerberg, um novo filho.

A Meta oferece US $ 150 milhões de 24 anos.

“Quando um cientista da computação e atletas profissionais são pagos, atingimos um grande clímax de vingança”.New York Post “.

Depois de interromper seu Ph.D. Na faculdade, Deitke trabalhou no All Institute for Intified Intieligence de Seattle, onde liderou o desenvolvimento de chatbots Molmo-AI que podem lidar com imagens, tons e texto.

Especialistas recebem mais de 1 bilhão de euros para busca de emprego -rejeição

Até o Andrew Tulloch, um grande pesquisador do Startup Thinichines Machines Lab, recebeu uma sugestão de Zuckerberg. Zuckerberg forneceu a ele uma ampla gama de pacotes conservadores. Ele deveria ter trabalhado por pelo menos seis anos. Mas o especialista se recusou a propor. finalmente.

Entrevista de inscrição: teste do empregador com xícaras de café e vidro de água

Nem todos os funcionários recebem sugestões fascinantes. A maioria deles deve aplicar e executar a melhor entrevista. Muitos administradores de RH têm um truque especial sobre como se sentir o candidato nos dentes. Os empregadores são sutilmente testados usando testes de vidro de água. Em seguida, decida se contratar candidatos com base no comportamento de bebida.

Você também pode encontrar algo no candidato no teste usando a xícara de café.

  1. Ele mostra como sua experiência e tecnologia são adequadas para o trabalho.
  2. Enfatize a semelhança com a empresa para coletar simpatia.
  3. Prepare -se e torne -se independente para estabelecer incerteza.
  4. Encomende seus pontos fortes através de exemplos de narrativa e prática profissional.
  5. Ele usa tecnologias não verbais, como roupas apropriadas, linguagem física e parceiros de diálogo para causar uma impressão positiva.

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