Piscinas internas, estradas rachadas: como calcular por Portland 1 bilhão de dólares lacuna de infraestrutura
Portland, minério. (Dinheiro).
Pessoal de Portland sob a supervisão, para a manutenção da cidade “Game Whack-A-Mole” E o relatório mostra que o problema será maior e mais caro se o problema não for corrigido em breve.
Os parques da cidade, que têm rachaduras nos tribunais, são forçados a fechar, piscinas públicas, sinais quebrados, um sistema de água envelhecido e poços cheios de poços, esses não são novos problemas em Portland.
De acordo com o controle da cidade publicado no início desta semana, seus US $ 112 milhões foram estimados para manter a infraestrutura do período de 2007 em boas condições a cada ano. Ele progrediu para 2023 e esse número subiu mais de US $ 1 bilhão.
Olivia Clark, presidente do Comitê de Transporte e Infraestrutura, Olivia Clark, membro da Assembléia Municipal de Portland, disse: “Por que você não protege o que tem e segue esses objetos brilhantes e brilhantes aqui, negligenciamos os ativos que já temos”. Ele disse. Ele continuou: “Todo mundo que dirige, caminhando, rolando, rolando nas ruas da cidade sabe que nossos ativos não são analisados”.
Auditorias semelhantes apontaram as deficiências de infraestrutura de Portland nos últimos 20 anos. Agora Clark está preparando uma decisão para as sugestões do auditor.
Clark, uma reunião da Assembléia Municipal de Portland na segunda -feira: “Isso não é apenas transporte, água, esgoto, arte, cultura, polícia, incêndio, todos os nossos ativos”, disse ele.
O Departamento de Parques da cidade afirma que 20% de seus ativos, incluindo piscinas, luzes, pontes e playgrounds sem um novo financiamento, podem falhar nos próximos 15 anos.
Um exemplo recente, depois que a cidade foi forçada a fechar suas portas em 2022, inclui o Columbia Indoor Pool do North Portland sem financiamento visível de renovação.
“Acho que qualquer pai de filhos em Portland sabe que é muito difícil fazer aulas de natação. E você sabe, ter menos piscina torna mais difícil ter mais difícil”. Alyson Emmett compartilhouUm vizinho no mês passado.
Por outro lado, o gerente da cidade de Portland, Michael Jordan, aceitou as conclusões gerais da auditoria, incluindo a necessidade de criar uma estratégia de gerenciamento de ativos que defina uma data de destino para 2027.
Membro da Assembléia Clark: “Não quero esperar tanto tempo. Estou impaciente e, enquanto isso, não quero que nossos ativos continuem se deteriorando”. Ele disse.
Clark acrescentou que a nova forma de governo de Portland finalmente dá aos líderes da cidade a chance de abordar essa crise. A decisão exigirá que a cidade crie um plano de avaliação, para estabelecer um padrão para avaliar ativos e criar um roteiro financeiro para abordar a infraestrutura avançada. Ele apresentará seu plano de votar em 12 de maio antes da Assembléia Municipal.
