A opinião de Martin Limbeck: retornando ao escritório: a razão pela qual o chefe controla e ignora uma solução melhor

“Agora todo mundo que está no Ministério do Interior está de volta ao escritório!” As empresas são disfarçadas de inovação, digitalização e novas tarefas para evitar a falta de conexões, mas desempenha o maior papel em segundo plano. Desculpe, queridos empreendedores e CEOs, isso não é um líder. Este é um passo com um manual. Ainda hoje, uma pessoa que ainda acredita que o desempenho real ocorre apenas entre a sala de reuniões, o escritório aberto e a máquina de café não entendeu como o jogo está acontecendo hoje. Em particular, de acordo com um estudo da Universidade de Pittsburgh, o retorno ao escritório não é uma esperança para a estrutura da economia. O único efeito mensurável: mais queixas, sem maior produtividade.

Se você não se sentir bem, não trabalhe no escritório.

Na minha opinião, a verdade da demanda por uma nova cultura de existência é completamente diferente. Muitos gerentes não estão preocupados com a saída -perdem o controle. Em outras palavras, o problema não é um escritório em casa. O problema é sua desconfiança. E há uma falta de vontade de adaptar sua liderança às condições alteradas.

Eu admito: eu era um defensor da cultura da existência. Especialmente em vendas. Porque eu estava convencido de que todo mundo estava “caçando” juntos. Para ver como os argumentos funcionam com seus colegas, motivam -se e se movem. O estágio de travamento da pandemia de Corona também foi incentivado. Eu sabia que havia um vendedor em uma equipe, exceto a ligação. Mas por que você explica todo o tópico do escritório em casa e do trabalho remoto? Eu acho que está com pressa.

Sempre haverá um funcionário que sempre come. Algumas pessoas são especialistas que criam horas de trabalho. Quem sempre parece difícil, mas quando você está olhando para ele, não atende o telefone estranhamente. É preciso o dobro da tarefa que outros colegas. Desaparece regularmente no banheiro por 20 minutos, encaixam tudo por 20 minutos e encaixam tudo 10 minutos antes do final do dia, deixando o escritório a tempo.

Os funcionários podem fazer remotamente?

Sou empresário há mais de 30 anos, estabeleceu várias empresas e lidera a 100 funcionários. Agora estou trabalhando novamente com uma pequena equipe. No verão passado, mudei para um controle remoto que alugou o prédio de escritórios.

Trabalho remoto não é fácil. você tem razão. Antes de entrar nesse estágio, havia funcionários individuais que trabalhavam no escritório em casa. Eu estava aberto a isso e queria testá -lo. O que eu encontrei: escritórios domésticos não são para todos. Mas é por isso que penso na decisão errada. Sim, há um funcionário que não consegue lidar bem. Pessoas que precisam mudar de posição para se concentrar inteiramente no trabalho. Pessoas que precisam trocar com colegas. E o controle social não é assado.

Nesta situação, que executivos você deve se perguntar: “Você contratou o funcionário certo?” Se você deseja trabalhar remotamente, deve ter uma equipe que possa lidar. E um funcionário altamente responsável por sua responsabilidade pessoal pode desempenhar sua missão sem olhar constantemente para os ombros ou perguntar sobre o status de seu trabalho. E para ser sincero: um dos funcionários é o mesmo para mim, passando uma hora mais longa para o almoço ou uma roupa mensal. O importante é o resultado. E sou o segundo a trabalhar em uma mesa ou um café ou que horas trabalho em uma mesa ou em uma voz.

Obviamente, li a história de expandir o sótão da equipe que usou o escritório em casa como um ingresso gratuito, destacando o jardim ou o fundo da casa. Isso é sem vergonha. Para ser sincero, não entendo aqueles que fazem isso. Porque há uma fraude -você também se cortou em sua própria carne!

Qualquer um que exija uma luz de escritório nunca entendeu a liderança.

Como administrador, você também deve se colocar no nariz. O que devo mudar no comportamento da gestão para que o escritório de casa funcione? Não posso deixar todo mundo trabalhar em casa e não me preocupo, e espero que tudo corra perfeitamente na mão fantasma. E, pelo contrário, o Ministério do Interior diz que o Ministério do Interior é lixo porque não lidera a equipe.

Nessa situação, tivemos que ser sensíveis de que havia funcionários que precisavam de liderança mais próxima e funcionários que pudessem ser operados por outros. Então, duas vezes por semana, chame o status atual e discuta os resultados e o trabalho aberto. Também temos grupos do WhatsApp que conseguiram todas as noites.

Esta é uma maneira de temer o alto potencial que ela está procurando urgentemente!

Aprendi quantos empreendedores e gerentes têm medo de confiança. Supondo que um tomador de decisão veja a Netflix no Ministério do Interior, assume que móveis ou outras coisas fazem, isso não diz exatamente a imagem positiva de uma pessoa. Aqueles que acreditam que os funcionários agem de acordo com seus interesses devem encontrar outro funcionário.

Todos os membros da nossa equipe estão espalhados na Alemanha em outras cidades, onde há um centro de vida. Como esses funcionários têm uma reputação de controle e querem fazer a mesma coisa que em casa, esses funcionários não podem esperar de repente algumas horas de canais de trabalho ou levar várias horas de canais de trabalho? Você não pode vê -lo assim que houver uma demissão na mesa. Um estudo como a bússola de mudança de emprego, publicada em cooperação com Stellenbeschte.de em cooperação com Stellenbeben.de em cooperação com Stellenbeben.de, mostra que a tendência “contínua” de jovens especialistas já aumentou sua disposição de mudar.

Inspira assobio em qualquer lugar através da falta de trabalhadores qualificados. E, ao mesmo tempo, você volta para interferir no melhor poder de pedras adicionais? Tenho certeza de que devo pensar novamente se quiser competir com a empresa no futuro. Isso não será bem -sucedido com a participação e as vistas sobre a conquista do trabalho. Se a produtividade do trabalho, a criatividade e a alegria morrem,