Apenas alguns meses atrás, o negócio de luxo está ansioso por um mercado de ações que está desfrutando de uma nova desregulamentação, impostos e booms e sonha com um comprador bem visível que aspira vestidos e declarações de bola ricos.
Em vez disso, o governo Trump está prejudicando outras realidade, pois impõe uma tarifa de 20 %aos produtos da União Europeia. Pode -se significar o mercado dos EUA com sacolas Chanel acolchoadas, Rolex mais caros e preços anexados à “produção italiana”, “produção francesa” e incerteza sobre “produção na Suíça” para os consumidores dos EUA. No ano passado, o mesmo consumidor foi responsável por 24 %de um total de US $ 1,62 trilhão. Bain & Company.
Euan Rellie, co -fundadora do Banco de Investimentos BDA que trabalha na indústria da moda, disse: “Os Estados Unidos tinham que ser o salvador da indústria de produtos de alto nível”. O governo Trump disse: ‘Não jogaremos a bola durante a noite’. O luxo é um lugar muito difícil. ”
Já fomos desafiados pela desaceleração da China nas vendas de luxo, pela desaceleração econômica na Alemanha e pelo envelhecimento da população japonesa. Agora, não há marca para discutir como as tarifas podem afetar os preços dos negócios ou do produto, com o enorme mercado dos EUA enfrentando incerteza.
Os EUA rejeitaram os EUA para um porta -voz da LVMH, com mais de 75 marcas, incluindo Dior, Louis Vuitton e Fendi. 25 % Em 2024, a Vuitton é uma marca de luxo européia européia com uma fábrica nos Estados Unidos. (O presidente Trump corta a fita na fábrica da Vuitton, no Texas, durante seu primeiro mandato, e Bernard Arnault, o diretor executivo da LVMH, participou recentemente de Trump inauguração com seus dois filhos.)
Burberry, como Chanel, recusou -se a mencionar. Não havia opiniões sobre Hermès, Kering (Gucci, Balenciaga e Saint Laurent) e Puig (Carolina Herra, Rabanne e Dries Van Noten). Treinadores e Tori Birch também preferiram ficar.
Doug Hand, um advogado de moda que trabalha com uma marca americana independente que fornece dados do exterior, descreve os clientes como “pregos e puxando cabelos”.
Andrew Rosen, um investidor e consultor independente da marca dos EUA, como TWP, Veronica Beard e Alice & Olivia, disse:
Muitas marcas de luxo têm uma grande margem de lucro e podem reduzir seus custos absorvendo alguns custos ou com fornecedores prementes, mas os analistas prevêem que o preço aumentará se a tarifa for mantida.
Luca Solca, analista sênior que lida com o luxo da empresa de pesquisa Bernstein, disse: “Acho que a maioria das pessoas com a mente certa tem que esperar”. Nos últimos dois meses, a volatilidade da política dos EUA tem sido selvagem. O presidente pode mudar de idéia e fechar seu acordo com a UE. “
Certamente, ninguém planeja construir uma roupa alta e fábricas de couro nos Estados Unidos, que é um dos objetivos especificados da política tarifária administrativa.
William Susman, diretor executivo do Banco de Investimento Cascadia Capital, que trabalhou com Victoria Beckham e Tommy Hilfiger, disse: “Nos últimos 5 a 10 dias, uma pessoa não falou sobre a construção de uma fábrica nos Estados Unidos”.
Brunello Cucinelli, o fundador de sua marca, perguntou se ele estava considerando esse movimento. “O que foi feito na Itália é o núcleo de nossa identidade”. “Nossa empresa é italiana e continuamos sendo baseados na Itália”.
Nas décadas de 1950 e 60, cerca de 98 %das roupas do guarda -roupa dos EUA foram feitas nos Estados Unidos. O total de hoje é de cerca de 2 %. A professora de coleção de moda e têxtil da Universidade de Cornell, Denise N. Green, disse que levaria vários anos para reconstruir a indústria de vestuário executável. O mesmo se aplica a uma empresa que fabrica roupas nos Estados Unidos como zíper e botão na China, lã e couro na Itália, e cashmers na Mongólia.
Como resultado, Solka, de Bernstein, disse que 20 %das tarifas na União Europeia e 31 %da Suíça “pagariam mais custos”.
“Isso não é um imposto sobre o estado, mas um imposto sobre empresas americanas e consumidores americanos”.
Obviamente, se os consumidores puderem absorver custos mais altos, eles são consumidores de luxo. A sabedoria tradicional sabe que mesmo uma estagnação é flexível. Os ricos são menos ricos, mas ainda são confortáveis o suficiente para cair no sabor dos produtos caros. Nesse sentido, a perspectiva do luxo é melhor do que uma marca de mercado de massa com uma margem de lucro menor, que é produzida no Vietnã e no Camboja e enfrenta tarifas mais altas.
No entanto, nem todos os consumidores altos -são financeiramente os mesmos. Achim Berg, fundador da Moda, um think tank de luxo, disse que cerca de 70 %dos compradores de luxo são “clientes ricos e ansiosos” sem se preocupar se o preço de um Lamborghini de US $ 750.000 subiu US $ 100.000. Os clientes que enfrentam medo da redução do portfólio de ações e da crise econômica podem se opor a compras discricionárias, como bolsas ou pulseiras de tênis de diamante.
As pessoas estão comprando indulgência quando se sentem confiantes e otimistas, e o ambiente geral atual é um dos “instáveis”.
Os custos alfandegários serão feitos aumentando os preços de luxo ao longo dos anos. As sacolas Chanel, por exemplo, dobraram o preço entre 2016 e 2023, que já podem contribuir para a “percepção negativa” das marcas de luxo, de acordo com o diretor global da Bain & Company, Claudia D ‘Arpizio.
“Eles já estão no momento em que precisam recuperar a confiança dos clientes, para não seguirem na direção certa”, disse ela. “A sociedade tem um sentimento negativo geral de um produto para super poços”.
Mas John Demsey, ex -presidente da Estée Lauder, disse: “Haverá um vencedor”.
Os vendedores de produtos de grife vintage podem se beneficiar de todas as catástrofes. Susman disse: “Vamos assistir cuidadosamente as bolsas de luxo de Christie e Sotheby.
O revendedor vintage Rolex, Jacek Kozubek, diz que um dos maiores parceiros do Japão voou para os Estados Unidos com mais de 400 relógios antes das tarifas esperadas na semana passada. A Kozubek comprou 50 relógios com ajuste de US $ 300.000.
Solca disse que, como o sistema Daigou da China, onde os indivíduos compram produtos de alto nível no exterior, o mercado cinza provavelmente se desenvolverá nos Estados Unidos.
E todos os analistas de luxo assumem que, quando os consumidores saem de uma loja onde compraram sacos de papel comuns e logotipos visíveis, eles iniciarão novamente a estética de 2008 da recessão, “luxo silencioso”.
D ‘Arpizio disse: “Mesmo aqueles que ainda podem pagar podem ter vergonha de luxo”. Eles podem não querer ser demais para usar algo que possa ser reconhecido imediatamente. “
