Weckruf Suíça: os gigantes farmacêuticos da Europa estão se preparando para uma batalha com Trump.

Existe um setor que aplaude altos lucros, como tecnologia, automóveis e produtos de luxo. Há um lucro como identificação de tecnologia. Por outro lado, na indústria farmacêutica, o resultado é dobrado em US $ 1 bilhão. Se você fabricar medicamentos, não apenas venda seus produtos, mas venda sua esperança, vida e às vezes sobrevivência. Portanto, se Donald Trump ameaça até 250 %para as tarifas de monstros, ele conhece seu lado, até os humanos.

A outra pessoa se parece assim: não há estudo sem altos lucros. Medicamentos novos e bem -sucedidos estão ficando mais difíceis. “Doença Rara” é o nome de um novo campo no setor, e ela saiu até agora devido à falta de vendas e lucratividade. Os novos custos com medicamentos duram US $ 1 bilhão, 10 anos e nove em cada 10 projetos falham. A pessoa sobrevivente pode ganhar dinheiro na fase de marketing e não é muito curta. A pesquisa de sucesso de Roche sobre a oncologia de Roche, o investimento da Barbaria sobre a coragem da terapia Genter da Novartis ou um novo ingrediente ativo é um exemplo de como o equilíbrio de riscos e rendimentos pode ser equilibrado.

O custo e os benefícios não são mais equilibrados

No entanto, a escala geralmente não é mais equilibrada. Os medicamentos contra o câncer são centenas de euros para produção, mas se forem vendidos por US $ 150.000 por ano, isso não é uma verdade, mas uma expressão de força de mercado. E se a mesma empresa enfatiza publicamente o “foco do paciente”, mas, ao mesmo tempo, se você deliberadamente apresentar o mercado e manter o preço artificialmente, ela raspa o fundamento moral e toca Trump em suas mãos.

A indústria farmacêutica está se preparando para a guerra econômica.

Comparado a esse pano de fundo, a empresa e o governo dos EUA estão se preparando para uma guerra econômica sem precedentes. Grandes empresas européias, acima de tudo, a Suíça Roche e a Novartis, Sanofi, da França, Astra Jenka no Reino Unido, e os compradores alemães enfrentam subitamente com uma pergunta no setor trabalhista global, que vem crescendo há décadas. A atenção está aumentando não apenas no final do ingrediente ativo no pipeline de desenvolvimento no pipeline de desenvolvimento.

Os números de negócios recentes mostram o que está em perigo. A Roche relatou que o crescimento e a lucratividade das vendas aumentaram na primeira metade de 2025. As vendas aumentaram e os lucros operacionais da empresa central foram um forte equilíbrio de cerca de 2 bilhões de francos de 3,39 bilhões de francos.

A Novartis assinou um forte sinal nos últimos dois trimestres. As vendas cresceram para dois dígitos, e os chefs da Novartis, Vas Narasimhan, criaram previsões anuais corajosamente apoiadas por medicamentos de alta venda, como componentes da mama, como o limite de vendas de Bleins Billins, como o câncer de mama Kiqali e os componentes da esclerose múltipla. A própria comunicação da empresa acredita que a gerência pode “observar” o mercado dos EUA “de perto” e gerenciar possíveis tarifas. Mas Narasimhan não diz: A Novartis investiu bilhões de investimentos nos Estados Unidos, e há evidências de quão caro esse seguro não tem apenas planos de expandir o seguro de capacidade de produção doméstica para choques protecionistas.

Nos últimos meses, a Bayer de Leverkusen, que já manipulou outros problemas diante dos produtos energéticos alemães, relatou que o volume de vendas aumentou um pouco nos últimos anos, mas, ao mesmo tempo, os cenários de incerteza e alfandegário são visíveis. Os chefs de Bill Anderson simplesmente concentraram seu dilema. “O costume dos produtos farmacêuticos não tem significado excessivo”. Eles não afetam a parte intensiva da pesquisa do projeto, mas a cadeia de suprimentos e acima de todos os pacientes.

Três razões pelas quais as ameaças de Trump eram grandes demais

Mas por que é tão sensível que os costumes de Trump tenham chegado à indústria? Existem três tipos de razões. A produção de preparação é feita de redes em todo o mundo. Produção, embalagem e desenvolvimento clínico são feitos em outros países. Portanto, a logística e as margens fluem sem atingir o valor da carga de valor. Além disso, muitos interesses de empresas farmacêuticas globais são importadas nos Estados Unidos, por exemplo, diferentemente da Alemanha, os preços dos medicamentos raramente são regulamentados pelo Estado. Na forma de tarifas, a demanda por intervenção política e cortes de preços é feita duas vezes. É por isso que a empresa está atualmente fazendo um enorme investimento em instalações de produção locais. Finalmente, a incerteza sobre a chegada se reflete na avaliação de ações e nas expectativas dos investidores. A perspectiva de que as tarifas aumentarão já desencadeou o freio cósmico no valor farmacêutico europeu, apesar do confronto do empréstimo. No curto prazo, isso piora devido ao acesso de capital ao setor e aumenta o custo de capital no novo projeto.

E Donald Trump pesquisou cuidadosamente 250 %das pessoas que conheceu e produtos farmacêuticos quando aumentou as tarifas. Eles são o primeiro beneficiário quando Trump percebe sua política protecionista.

O peso do chefe farmacêutico está desligado

A gerência da Europa foi revelada: o diretor da Novartis, Vas Narasimhan, enfatiza que a política dos EUA “muito precisa” e a medição da operação da capacidade de produção local é a melhor resposta. Bill Anderson (Bayer) simplesmente formula irritante. Os alvos são economicamente sem sentido e podem prejudicar a pesquisa e os pacientes. Obviamente, o grupo de aspirina alemã continua a redefinir bilhões para o litígio de liposato, por isso não é a atmosfera de investimento atual. Os gerentes da Roche enfatizaram a importância estratégica do mercado dos EUA e de outras empresas, como outras empresas, já investigaram o palco para reduzir sua dependência. Parece a estratégia da Novartis.

O que significa para pacientes, política e investidores? No curto prazo, altos cargas de lucros e custos de capital tornam o medicamento mais caro. No meio, mais produção é feita nos Estados Unidos, por isso é menos eficiente na rede de produção global. Isso cria uma nova melhoria nas parcerias, estratégias de fabricação locais e lobbies políticos. O setor tentará limitar os danos por meio de investimentos, negociações legais e políticas, mas, ao mesmo tempo, é necessário aceitar possíveis margens e custos de inovação.

No final, o paciente toma uma decisão

Conclusão: Os produtos farmacêuticos não estão envergonhados e em novo realismo. Melhor ano de figuras como Roche ou as poderosas conquistas da Novartis fornecem ar, mas mais argumentos para a política. Aqueles que ameaçam a fonte do mercado dos EUA aumenta a pressão sobre a pesquisa, preço e cooperação global. Para gigantes farmacêuticos, isso significa seguro e mudanças. No caso da política: no final, toda uma decisão é paga ao paciente. Como sempre, a verdade está entre os extremos. A indústria farmacêutica não é uma hidra gananciosa ou um terapeuta egoísta para pressionar o cliente. É um ponto econômico que é uma responsabilidade especial e uma obrigação notável de reconhecê -lo.

O lucro é justificado. Será justificado a menos que termine consigo mesmo.