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Anna Kurzaeva | Momento | Imagem getty

Desde relógios de luxo e cuidados com a pele até o chocolate do artesanato, os compradores de produtos suíços podem enfrentar um aumento acentuado nos preços se os negociadores forem na quinta -feira; portanto, se eles não puderem negociar 39%das tarifas.

Na semana passada, o anúncio da Suíça enfrentou uma das maiores tarifas dos EUA do mundo, ficou surpreso por muitos políticos, analistas e empresas, que estavam perto de negociar um acordo semelhante à União Europeia e aos contratos britânicos, que ganhou 15%e 10%, respectivamente.

Os Estados Unidos têm um déficit comercial com a Suíça. pistola O governo suíço é de US $ 3,3 bilhões em 2024 bloquear Metais preciosos que passam pelo país para processamento antes de serem enviados ao mundo. O ouro e a prata estavam isentos da política de “alvo mútuo” da Casa Branca, que começou em abril.

Os Estados Unidos também são um importante importador da Swiss Pharmaceuticals, um dispositivo industrial e médico confuso sobre a taxa de tarifas para enfrentar. Atualmente, os produtos farmacêuticos estão isentos de 39% de pagamentos, mas as tarifas para cada setor ainda podem estar na pesquisa Seção 232 separada.

No entanto, os consumidores estarão familiarizados com os produtos altos do país alpino, principalmente de relógios Rolex a cuidados com a pele e produtos de beleza premium. Enquanto os economistas alertam um grande golpe de escala para o crescimento, empregos e ações, os negociadores suíços agora são prejudicados para evitá -lo.

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Os Estados Unidos são o maior mercado estrangeiro da Suíça em 2024, um total de 43,7 bilhões de francos suíços (US $ 5,4 bilhões) e exportações. De acordo com ~ Federação da indústria de relógios suíços.

Para se qualificar para a produção suíça, mais de 60% dos custos de produção de relógios devem estar na Suíça, e o desenvolvimento de tecnologia deve ser realizado no país.

Paul Altieri, fundador e CEO da plataforma de vendas reservada on -line, Bob’s Watches, disse: “O relógio suíço tem sido a pedra angular do mercado dos EUA e 39%das tarifas realmente abalarão.

“De repente, toda a renda custará mais, e o revendedor enfrentará escolhas difíceis. Ele absorverá tarifas, comerá margens ou as entregará aos clientes. A marca e o varejista podem ver quanto mais tempo o prazo de entrega”. O preço de varejo do submarino Rolex pode aumentar de US $ 10.000 para quase US $ 14.000, disse ele.

No negócio da Swiss Watch, Jean-Philippe Bertschy, diretor de pesquisa de ações suíço da Vontobel, disse à “Squawk Box Europe” da CNBC na terça-feira.

“Eles já aumentaram o preço em média de 5 a 10% na primavera, especialmente para os consumidores dos EUA. Nas notas de pesquisa, na nota de pesquisa, a Vontobel tem uma queda de 2,3% na segunda-feira que as ações são vulneráveis a tarifas.

Bertschy disse: “Para relógios de luxo, marcas como Rolex, Pate Philipe e Audemars Piguet são mais longas para as marcas, então acho que será mais confortável para essas empresas aumentarem os preços.

“Você está tomando medidas muito limitadas. É claro que pode tomar medidas diferentes para aumentar a eficiência e responder a tarifas dos EUA, mas pode fazer um trabalho muito difícil no setor em geral”.

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Cuidados com a pele

Os produtos de beleza e cuidados com a pele da Suíça podem ser aumentados para compensar os custos de importação mais altos para marcas que não estão incluídas na isenção tarifária farmacêutica.

Empresas que se orgulham da produção suíça, como marcas anti -cuidados com a pele, La Prairie, o fornecedor de spa Valmont e os negócios de cuidados com as unhas que a Mavala não responderam aos pedidos da CNBC.

Lombard Odier disse: “As empresas suíças geralmente podem superar as tarifas de 10 a 15%sem a erosão da margem grave ou a perda de demanda, mas 39%podem definir as hastes muito mais altas”.

Lau San é uma cópia GaldermaEnquanto isso, os produtos que contêm estética injetável e lavagem de rosto não são produzidos na Suíça e atualmente são excluídos das tarifas globais sob a isenção de produtos farmacêuticos.

No entanto, quanto maior a capacidade de produção na União Europeia, no Reino Unido e no Canadá, mais custos do consumidor podem ocorrer.

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