A ação da UE pode proteger as coisas sem se afogar inovações?

Enquanto os EUA mantiveram o desenvolvimento de IA com vigilância regulatória mínima, a Europa adotou significativamente uma abordagem diferente. A Lei de Proteção de Dados, GDPR e a mais recente lei da IA – foram alinhados mais perto das leis e sindicatos dos trabalhadores locais – colocam o continente um caminho separado.

Um trabalho conjunto recente Organização Internacional (OIT) e o Instituto Nacional de Pesquisa da Polônia (NASK) descobriram que a Europa – com a Ásia – a lista das regiões mais expostas à IA e na América um no outro. Com os estudos descobriram isso Um dos quatro trabalhos Corre o risco de se transformar globalmente pela IA, o impacto na Europa – um importante Escassez de trabalhadores talentosos – tornou -se uma preocupação de emergência.

“De muitas maneiras, é muito cedo para dizer aonde a onda da IA nos levará – vimos apenas uma parte de seus talentos até agora, o que é emocionante e horrível partes iguais”. Homem MaurerCOO Software de conexãoEle disse à TNW, uma empresa de tecnologia que opera em toda a Europa.

Nos últimos anos, grandes empresas de tecnologia, preocupações de renda e muitos funcionários de funcionários, desde a entrada até o nível moderado da crença de que fizeram demissões em massa, disse ele.

Algumas dessas demissões orientadas para a IA têm como objetivo efetivamente baixos desempenhos, mas outras iniciativas foram problemáticas. Por exemplo, em Clarna, eles tiveram efeitos no trabalho.

Klarna, uma empresa sueca de fintech que demitiu 700 trabalhadores e os trocou com a IA, anunciou que em breve contratará pessoas. CEO da empresa, “erroAo mudar os trabalhadores com a IA.

Maurer, “Ai certamente substituirá alguns empregos”, disse ele. “Do outro lado da moeda, acho que tornará outras obras muito mais valiosas”.

As leis e regulamentos trabalhistas na UE moldarão o impacto nos empregos. Os líderes de tecnologia acreditam que podem levar a um futuro que beneficiará trabalhadores e empresas.

Discurso entre gerentes

Maurer disse que pode haver algumas expectativas para a UE entrar em um emprego e regular o local de trabalho. No entanto, ele argumentou que estagnaria o crescimento e que as iniciativas deixariam de fazer negócios no sindicato.

No entanto, nem todo líder de negócios concorda. Não será deslocado, mas não por causa da inteligência artificial, Volodymyr KubytskyiPresidente da IA MacPawEmpresa de software ucraniana que desenvolve soluções para dispositivos Apple.

Kubytskyi disse à TNW: “A IA interrompe os processos tradicionais de lógica e negócios”. “A verdadeira questão é: ‘Podemos redesenhar os processos de negócios antes que esse sistema desatualizado cai?’ ” Ele disse, para impedir o colapso dos sistemas, os líderes devem parar de pensar na IA como uma caldeira rápida ou um meio de economizar custos.

Embora Kubytskyi exigisse que a lei da IA estabelecesse uma base para o setor, ele argumentou que não explicava a potencial dedução de negócios, uma lacuna no cenário regulatório.

“Para levar isso em consideração, a lei da IA deve ser atualizada, mas não é possível que isso seja em breve”, disse ele.

Enoshvili romanofundador COMPLECONTROLUma empresa de conformidade em inglês disse à TNW O fato de a lei da IA visa segurança, transparência e moralidade, mas inadequada de acordo com o impacto socioeconômico no trabalho. “Portanto, as mudanças são necessárias”, disse ele.

“Com o tempo, espero que algumas das autoridades de ascensão lideradas pelo empregador ou proteção para trabalhadores deslocados lidem com mais eficácia os resultados da força de trabalho”.

Se a lei da IA aumentar as desigualdades, especialmente se mecanismos sólidos de conformidade aumentarem os benefícios da IA, será desatualizado ou ineficiente? Ou é muito cedo no jogo para mudar a lei?

Kris JonesLiderando a equipe de engenharia em Belfast para Ivify, ele acredita que é muito cedo para fazer mudanças. A autoridade disse que a estrutura baseada em risco da lei de IA estabelece um equilíbrio preciso entre proteger os direitos fundamentais e ocorrer para os inovadores respirarem.

Mudar o regulamento não é a única idéia de política discutida entre os gerentes. Jones disse que os estados membros da TNW têm outras filiais a serem retiradas. Ele disse: ü a idéia de uma ideia que flutua ‘.

Um imposto sobre moedas permitirá que os governos gerem renda com o uso de IA produtora de IA. Esses fundos serão então redistribuídos por medidas como programas de reprodução ou suporte para indústrias afetadas.

Dario Amodei, CEO antrópico, recentemente Disse a Axios que o conceito possa equilibrar a inevitável apagamento do trabalho de colarinho branco, que foi perdido como inteligência artificial.

“Tais medidas podem travesseiros qualquer choque nos negócios sem colocar uma cobertura coberta sobre inovação”, disse Amodei.

Os conflitos com o trabalho europeu e os sindicatos são inevitáveis?

Os órgãos trabalhistas e sindicais europeus são frequentemente ignorados nas discussões sobre o deslocamento da inteligência artificial. No entanto, muitos deles já fizeram declarações oficiais que expressaram preocupações sobre a inteligência artificial.

Antes da cúpula de Paris AI em fevereiro de 2025, o ETUC, representando mais de 45 milhões de trabalhadores europeus, carta aberta Sobre os perigos de Ai. Ele alertou que seus esforços para alcançar a inteligência artificial têm um impacto positivo nos mercados de trabalho, empregos de qualidade e trabalhadores da sociedade se forem monopolizados por um punhado de empresa de tecnologia ”.

Agosto anterior, Sindicatos do Reino UnidoEle pediu acordos para proteger os trabalhadores da IA, incluindo Accord and Unite. Eles também propositaram programas para os trabalhadores, lembraram às empresas suas obrigações de transparência e enfatizaram a necessidade de consultoria sindical. Eles disseram que pretendem proteger os direitos dos trabalhadores contra recrutamento e demissão orientados para a inteligência artificial e defender os direitos de IP para profissionais criativos.

Pedimos às empresas de tecnologia que as empresas esperavam que as empresas enfrentem dificuldades nas leis e sindicatos de negócios na Europa.

“Sem dúvida, El Enoshvili, do ComplyControl, disse:” A Europa oferece proteção e dificuldades para a integração da IA “.

Ele disse que os sindicatos exigiriam transparência e a participação dos trabalhadores na distribuição de IA porque a automação ameaça certos empregos. “As empresas que tentam implementar soluções de IA sem diálogo estão definitivamente correndo o risco de conflito e reação”.

Apesar das dificuldades, Enoshvili disse que não era um jogo de soma zero. “Quando empresas e sindicatos trabalham juntos – por exemplo, sob tentativas superiores comuns – a IA pode se tornar uma ferramenta eficaz para melhorar as condições de trabalho”, disse ele.

Kubytskyi, de Macpaw, admitiu que as dificuldades surgiriam nessa frente e descreveram o retorno dos sindicatos e organizações de trabalhadores como “compreensíveis ..

“Clareza, estrutura e comunicação são vitais”, disse ele. “Se você integrar novos representantes (IA) aos fluxos de trabalho existentes sem incluir pessoas, por um retorno e um bom motivo.”

Kubytskyi acredita que o conflito pode ser evitado. “Para evitar isso, precisamos mostrar às pessoas o que está fazendo, o que é a grade e por que a equipe se beneficiará”.

Great Data e AI Consultancy CEO da Dataco, Jorge Rieto, aceita. “A distribuição de IA mais eficaz é estratégica. ”

Não gire o cenário para desenvolver ‘Caminho Europeu’

Jones de Ivify explicou que acordos, sindicatos e direitos dos trabalhadores na Europa não são necessariamente um obstáculo e podem ser úteis.

Ele acredita que as empresas devem colocar inteligência artificial responsável, controles de preconceito, explicaabilidade e ciclos de vigilância humana em cada ciclo de produto. Dessa forma, eles podem transformar a lei de IA de um obstáculo de conformidade a uma diferença de mercado.

“A IA européia não define a onda da IA, a região do Golfo agora está examinando cerca de metade dos cavalos unicórnios do mundo e aumentando 80% do financiamento de Genei, enquanto a maior parte da força de trabalho européia está envelhecendo e um quarto dos jovens europeus não consegue encontrar um emprego”, disse ele.

A Europa não é apenas um dos suspeitos habituais – Ásia e Estados Unidos – não com a concorrência, mas também da América Latina, onde o investimento pesado em tecnologia continua.

O CEO da Ness Digital Engineering, Mash Raja, que opera centros de inovação na Inglaterra e na Tchechia, enfatizou como essa falta de investimento semelhante foi danificada. “Cinqüenta e três por cento Empresas pequenas e médias acharam o primeiro custo do aplicativo de IA muito maior que o esperado. Precisamos discutir as dificuldades da adoção, devido à herança de infraestruturas de TI e tem o valor do tempo coletivo para essa tecnologia resultante. ”

No entanto, os regulamentos estritos da Europa podem se tornar uma marca premium para qualquer setor que valorize bancos, saúde e confiança e confidencialidade dos dados.

“A Europa não deve apenas fotocopiar no Vale do Silício, disse Jones, disse Jones. Ele acredita que os aspectos fortes do continente estão em uma combinação de fatores, incluindo graduados per capita e doutorado STEM.

Em geral, a Europa forçará ou seremos deixados para trás, Jones disse Jones, “Europa em geral”, disse ele.