Eu tive uma carreira em assistir à empresa fazendo uma declaração ousada da igualdade de gênero. As mulheres são frequentemente notadas na campanha de recrutamento, mas são deixadas para promoções, promessas e oportunidades de desenvolvimento. As políticas projetadas para achatar o estádio desapareceram sem explicação e foram substituídas por menções ambíguas de “mérito”, “terno cultural” e “gravidade” ambígua.
2025 ONU International Women Day Theme -Para todas as mulheres e meninas: direitos. igualdade. Autorização -urgente. No entanto, o progresso da igualdade de gênero não é acelerado. É um estável.
Nos últimos meses, as ordens administrativas enfatizaram programas de diversidade, os líderes corporativos estão longe de ser iniciativos de igualdade de gênero e números públicos como Mark Zuckerberg “Mais energia dos homens” de empresas americanas. Este momento reforça histórias antigas sobre liderança e limita as oportunidades das mulheres em todos os níveis.
A história mostrou que o progresso não está acontecendo por si só. Deve ser arquitetura, reforço e proteção. E quando a empresa se retira, o resultado está além do trabalho.
Caso econômico de investimento em mulheres
Apoiar o desenvolvimento das mulheres não é sobre generosidade, mas uma decisão estratégica de fortalecer os negócios. Uma empresa que não integra as mulheres à estrutura de liderança e tomada de decisão prejudica ativamente seu potencial. A vantagem econômica de várias liderança é clara.
- Empresas com uma variedade de equipes de liderança superam 35% a mais que os concorrentes, mas as mulheres têm apenas 10% de suas funções de gerenciamento nas 500 empresas da Fortune 500. McKinsey & Co. pesquisar.
- Empresas com menos mulheres em liderança experimentam maior diminuição entre as funcionárias, Pode levar à perda de produtividadeAumento dos custos de rotatividade e drenagem.
- Gap salário de gênero O custo econômico global é de US $ 172 De acordo com o, perdi minha vida por toda a vida. Banco Mundial.
Se a equipe de liderança refletir a diversidade de todos os espectros, a empresa será mais flexível, adaptável e bem -sucedida.
Regras de liderança não gravadas
A liderança é formada pela capacidade de unir visão, elasticidade e equipes com uma meta de compartilhamento. No entanto, os padrões usados para avaliar o líder continuarão sendo selecionados.
Só me lembro de treinar um executivo sênior contratado no papel de liderança com apoio esmagador. Suas credenciais foram perfeitas e sua experiência superou as experiências de muitos colegas. Em algumas semanas, no entanto, ela saiu em algumas semanas e a aconselhou a “suavizar a abordagem” e a melhor se encaixar na cultura de liderança por meio de “ajuste do estilo de comunicação”.
Seus colegas do sexo masculino, famosos por seus estilos diretos e arbitrários, foram elogiados pela confiança. Ninguém pediu que eles se ajustassem.
As regras de liderança não gravadas determinam quem é competente, quem lhe dá espaço para crescimento e quem recebe uma orientação importante e apoio a quem se aproxima e se aproxima de uma rede e um círculo específicos. Esta regra ainda é acumulada para mulheres e é mais grave para as mulheres em cores.
Organizações que desculpam o mesmo comportamento de homens e policiais pelo estilo de líderes femininas restringem seu crescimento. Em vez de forçar as mulheres a se encaixarem no antigo modelo de liderança da moda, aqueles que têm esses atributos e demonstram esses comportamentos devem avaliar o que é realmente necessário liderança.
Silêncio do progresso
Devido à reação contra a DEI, muitas organizações reduziram os esforços de igualdade de gênero sob o radar. Em vez de anunciar a remoção do programa, ele pode desaparecer.
O orçamento é reduzido. O relatório desaparece. As metas de emprego não são mencionadas.
Isso não é através da resistência aberta, mas uma execução de acordos e prioridades.
Mas também vejo uma organização que se recusa a recuar. Empresas como Cisco e JPMorgan Chase continuam investindo em programas de liderança feminina, iniciativas de patrocínio e ações salariais. Por exemplo, o programa de tecnologia feminina da Cisco desempenhou um papel importante na promoção da diversidade de gênero da indústria de tecnologia e aumentou bastante os representantes das mulheres na iniciativa de movimento do JPMorgan Chase.
Eles sabem que o futuro do trabalho pertence a uma empresa que mantém o melhor talento, reflete a base de clientes e fornece informações através de várias perspectivas, idéias e abordagens.
Custo
Uma empresa que não investiu em mulheres experimentará resultados imediatos e de longo prazo.
- PRÓXIMA -Líder de geração derrota: Mulheres com alto desempenho estão deixando uma empresa que não apóia o crescimento. sem chance 2024 Relatório da Deloitte 60%das mulheres com menos de 35 anos descobriram que deixarão um emprego dentro de dois anos se não virem um caminho claro de liderança. Isso não é apenas estatística. É um sinal de alerta da drenagem de talentos que pode ocorrer ignorando a igualdade de gênero.
- Separação da base de consumidores em evolução: As mulheres controlam 85%das decisões de gastos com consumidores.. As empresas que não refletem o público na liderança perderão sua capacidade de conectar e atender a maior base de clientes.
- Atrasado por trás do charme e preservação de talentos: A organização mais competitiva é integrar a igualdade de gênero na estratégia de negócios principal. As pessoas apreciadas terão dificuldade em atrair o nível mais alto de candidatos que são psicologicamente seguros, bem -vindos e inclusivos.
- Ignore o poder do investimento centrado nas mulheres. As mulheres se tornaram o maior apoiador da riqueza herdada E se você formar um setores de caridade e financeiro, mais investimentos e recursos agora se recusarão a influência social, educação e iniciativas orientadas a ações. As empresas que não participaram dessas mudanças são o risco de perder parcerias e oportunidades de financiamento importantes.
- A liderança das mulheres beneficia danos: O estudo continua a explicar quando as mulheres participam de liderança e decisões em negócios ou diplomacia global.Os resultados são mais eficazes e sustentáveis. As organizações que ignoram várias perspectivas perdem a oportunidade de inovação, expansão do mercado e sucesso a longo prazo.
- Ignore o aumento da existência das mulheres no trabalho de parto. Até dezembro de 2024 Taxa de participação do trabalho No caso da idade primitiva, as mulheres atingiram 78,2%, resultando em aumentar constantemente a participação de mão -de -obra. Mas se não há caminho significativo para a liderança, o negócio é perigoso e sofre de talentos imprudentes, potencial e inovação.
A igualdade não é um problema social. A organização é um resultado competitivo, progressivo e comercial que pode levar aos resultados dos negócios.
Como é o investimento real
Conseguir todo o progresso das mulheres é mais do que uma declaração corporativa. O desenvolvimento da liderança deve estar associado a resultados mensuráveis e deve ter a oportunidade de as mulheres se desenvolverem, desenvolverem, crescem e tenham sucesso. A solução para a lacuna salarial suporta locais de trabalho justos e justos e estabelece mão de obra de alto desempenho; portanto, pagamentos como auditoria, estrutura de remuneração padronizada e transparência salarial devem ser tão comuns quanto o rastreamento de lucros.
A orientação e a advocacia desempenham um papel importante no desenvolvimento da carreira. As mulheres têm uma mudança constante que afeta a avaliação da liderança, a revisão de desempenho e a estrutura de remuneração, verificando que todos os níveis da organização foram suportados, apoiados e desenvolvidos e removidos do processo de RH para aliviar a estrutura de preconceito, revisão de desempenho e remuneração.
As empresas que incluem a igualdade de gênero nas estratégias de negócios se formarão e liderarão o futuro. A questão é se uma empresa deve investir em mulheres, mas se pode se dar ao luxo de falhar.
