Segundo estudos atuais, os gerentes alemães têm desvantagens claras em comparações internacionais. Pode ser cancelado para os funcionários.
A pesquisa continua a investigar a situação de funcionários e empregadores no mercado de trabalho. “Pesquisa de efeitos de comunicação dos funcionários 2025“Na StaffBase, uma plataforma para a comunicação dos funcionários. Isso foi realizado pelo Instituto de Pesquisa de Opinião YouGov. Os administradores alemães mostram que é necessário seguir em termos de comunicação.
Em particular, a vida cotidiana cria uma questão importante ao comparar os gerentes alemães. Cerca de 16 %dos que participaram da pesquisa dizem que os gerentes pensam que são excelentes comunicação. Na Áustria e nos Estados Unidos, o preço era quase duas vezes mais alto que 30 %.
Comunicação de chefes: bom apenas em crise
Quase metade dos funcionários descobre que a empresa se comunica bem na crise. Isso também é feito na vida cotidiana, especialmente na Alemanha. No comunicado à imprensa, “os funcionários agora estão ansiosos por slogans que são pacientes de acordo com a emergência”. Todos os dias os funcionários precisam de orientação, troca e intimidade todos os dias.
A comunicação também é um enorme parafuso de ajuste. Mudança de empresa Foi influenciado. De acordo com a pesquisa da Forsa, o comportamento dos trabalhadores idosos é uma das razões para mudar de emprego. A pesquisa atual do StaffBase é muito mais clara. Isso indica que 70 %dos funcionários que pensam em mudanças de emprego são ruins para a comunicação.
- Salsão: 75 %
- Relacionamento com administrador: 72 %
- Comunicação ruim: 70 %
Para este estudo, foram entrevistados 3574 funcionários da Austrália, Alemanha, Áustria e Suíça. 1483 Os funcionários participaram da área de fala da Alemanha.
Os administradores geralmente mudam: o chefe precisa de imóveis necessários.
Segundo especialistas em mudança e liderança, Kishor Sridhar, o chefe não tem treinamento e desenvolvimento de tecnologia de liderança. O problema central é que a liderança não pode ser aprendida como um emprego, mas geralmente é adquirida sem a preparação adequada. Isso significa que o gerente geralmente não é promovido de acordo com a tecnologia, mas que o serviço causa liderança fraca e danos econômicos significativos.
Para melhorar a qualidade da liderança, Sridhar recomenda o desenvolvimento de sete tecnologias importantes.
- Autocrítica
- Equilíbrio emocional
- inspiração
- Comunicação
- curiosidade
- Capacidade de desenvolvimento
- certeza.
Essa habilidade ajuda a ter efetivamente os outros e os outros. Sridhar enfatiza que a liderança não é uma concorrência popular e exige coragem de apelar. A educação e iniciativa -alvo permite que a empresa prepare melhor os gerentes e fortaleça as tecnologias mencionadas.
