Como um mercado lucrativo para o serviço de Cingapura-FinTech, o grande potencial da região exige que os principais players expandam sua existência e estabeleçam o centro da Ásia-Pacífico.

O sistema regulatório de Cingapura e o sistema regulatório e a economia em rápido crescimento são os principais destinos da empresa no setor financeiro digital.Eles disseram ao The Strait Times.

O Ripple é uma das empresas que reconhecem potencial. A empresa de pagamento da Blockchain abriu um escritório maior em 14 de julho.

O novo espaço de trabalho das torres da IOI Central Boulevard pode acomodar até 110 funcionários e pode ser acomodado na Old Robinson Road, com 74 anos.

Além disso, as unidades de negócios da Ripple, os funcionários de desenvolvimento de negócios, vendas, mercado e Ripplex, fornecem recursos para os desenvolvedores construirem XRP público de blockchain.

Cingapura, a sede da empresa na Ásia, lida com 50 %dos pagamentos de ativos digitais da Ripple.

Monica Long Ripple apontou a importância do hub de Cingapura, citando a clara estrutura regulatória do estado e o apoio à inovação.

Long disse: “Estamos vendo mais oportunidades devido a uma ampla gama de tendências globais no pagamento do Stablecoin..

Os estábulos, uma criptomoeda tecida com outros ativos, como a moeda fiduciária, podem ser usados em um negócio que transfere fundos na fronteira.

Long disse à APEX 2025, a cúpula anual da comunidade da comunidade XRP, para ST em junho que foi selecionada para sediar o evento com “excelente cooperação com o Comitê de Desenvolvimento Econômico para promover o ecossistema de startups”.

A expansão do Ripple aqui reflete movimentos semelhantes de outros jogadores de fintech.

A Wise, uma empresa de pagamentos digitais na sede do Reino Unido, expandiu seu centro da Ásia -Pacífico em abril. Os novos 31.800 pés quadrados no Paya LeBar Quarter 3 são 25 % maiores que o espaço anterior do Paya LeBar Quarter 2.

A equipe de Cingapura tem mais de 600 pessoas desde 2022 e está em funções como engenharia, operação, atendimento ao cliente e conformidade.

Cingapura, executiva-chefe da Shrawan Saraogi, chefe da extensão Sia-Pacific da Wise, disse que muitos produtos como cartões de débito foram lançados aqui. As equipes locais lideraram o design, a construção e o lançamento de cartões em todo o mundo.

A Ásia -Pacífico contribuiu Cerca de 22 % das vendas globais, que terminaram em 31 de março de 2025, e as vendas na região aumentaram 22 % a cada ano.

Saraogi disse que é uma das maiores tarefas da expansão da região para lidar com outros regulamentos em cada país.

“Ao contrário da Europa, onde uma única licença pode ser usada em vários mercados, todos os países da Ásia precisam de sua própria autoridade regulatória antes de fornecer serviços”.

A empresa supera isso entendendo os regulamentos locais, construindo um forte relacionamento com reguladores e parceiros e conhecendo as demandas dos clientes.

Saraogi disse: “Tudo isso é apoiado pela abertura de um escritório local e contratando membros da equipe local. Ter pessoas no terreno é uma grande diferença na expansão.

Abril também foi quando a JUSPAY, uma empresa global de tecnologia de pagamento com sede na Índia, abriu um escritório para servir uma base regional na Robinson Road.

A empresa também anunciou a gigante de viagens AGODA e parcerias locais com vários serviços juspay.

Ishan Sharma, gerente de desenvolvimento de negócios, disse que muitos dos clientes baseados em Juspay estão se expandindo para a Ásia -Pacífico e a empresa está sendo solicitada a integrar alguns dos métodos usados nesses mercados.

A empresa precisa de existência local e precisa contratar talentos locais. A equipe começou a viajar para Cingapura para pesquisas de mercado em 2023 e criou uma empresa em novembro de 2024.

Sharma disse que existem quatro moradores no escritório de Cingapura com mais planos de recrutamento.

A empresa está discutindo com as companhias aéreas asiáticas e instituições financeiras, como bancos, bem como os participantes da Finn Tech para fornecer infraestrutura de tecnologia.

Sharma disse que, quando foi estabelecido em um novo mercado, um grande obstáculo enfrentou um comerciante e um cliente para entender a proposta de valor da empresa.

“As pessoas entendem o que estamos fazendo e como se beneficiar. Foi um desafio no início de 1-2 anos”, disse ele.

Mas o Sr. Sharma não é bloqueado por outros regulamentos na Ásia, já que explorou mercados regulatórios regulatórios como a Índia.

“Nosso aprendizado no ecossistema indiano está nos ajudando lá. Não podemos vê -lo como um desafio, e não podemos vê -lo como uma oportunidade”.

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