Os funcionários da geração Z estão infelizes e o que pode ser feito
Os trabalhadores da Geração Z foram marcados por serem complicados, motivados e até qualificados. Em uma pesquisa do Intelligent.com no outono passado, 60%dos empregadores disseram que foram demitidos de trabalhadores Z logo após o emprego. 1 em cada 6 gerentes Eles recentemente hesitaram em contratar graduados.
Não é de surpreender que o Z possa depender do exército preguiçoso quando as gerações continuarem sendo mal interpretadas ou os funcionários mais velhos tentam entender a nova geração. É verdade que os funcionários geracionais podem ter grandes expectativas de trabalho, mas não necessariamente ruins. De fato, pode ser uma correção necessária ao enfrentar uma liderança suspeita.
Jeff LeBlanc, um estrategista líder, na verdade rotulado como ‘cessação (silenciosa) fumante’ é uma resposta razoável a um local de trabalho que não possui justiça, resgate e ajuste com os funcionários. “Em vez de gravar toda a geração, o líder deve solicitar: O que estamos fazendo de errado?
À medida que a geração do Baby Boom sai da força de trabalho, é necessário encontrar uma maneira de entender melhor os funcionários de Z que podem ser a parte central dos trabalhadores da próxima geração. O que o empregador pode fazer para atrair a geração dos trabalhadores Z?
Entenda como o funcionário da geração Z é diferente
Empresas e administradores geralmente precisam desenhar uma figura que é difícil ignorar ou trabalhar com as preocupações de Z Gen Z. A empresa e o gerente devem considerar por que os jovens funcionários são diferentes dos funcionários antigos e de outras partes em relação às suas expectativas. LeBlanc disse: “A geração Z cresceu à medida que o foco da incerteza econômica, da justiça social e da saúde mental cresceu. “Eles simplesmente não querem um emprego. Eles querem um emprego que priorize a segurança psicológica, a transparência e a justiça.
Estudos mostraram que a geração Z é muito mais consciente socialmente do que a geração anterior, e esses funcionários são prêmios de diversidade, equidade, esforços inclusivos e saúde dos funcionários. O que pode ser reconhecido pelo funcionário de idosos está realmente defendendo.
Este também é os trabalhadores da geração cresceram na internet. Amelia Dunlop, as principais experiências da Deloitte Digital, disse: “A geração Z é usada para criar tudo para que os outros possam gostar, não gostar e ampliar. “Quando aparecem no trabalho, esperam ouvir e considerar suas vozes e opiniões”.
Considere a influência de doenças infecciosas
A geração Z também foi mais velha em uma intensa revolta, e a experiência do local de trabalho e provavelmente espera. Muitos desses jovens trabalhadores começaram a trabalhar no auge de uma doença infecciosa, o que significa que você precisa se adaptar à sua carreira enquanto trabalha em casa.
Embora os jovens trabalhadores estejam no ambiente do escritório, muitos deles estão procurando mais flexibilidade e desejam uma opção para trabalhar remotamente. “A flexibilidade do local de trabalho não é apenas um privilégio da geração Z, mas também uma obrigação”. “No entanto, muitas organizações operam com a suposição de que os funcionários da Gen Z devem trabalhar em um ambiente tradicional de escritório”.
Pense no que eles querem em seu trabalho
Os funcionários da geração Z tendem a aumentar as expectativas para colegas e gerentes. Pode ser uma mudança para os funcionários idosos que podem pagar suas dívidas ou mostrar mais atuação. Ao contrário da geração anterior, a geração Z pode não estar satisfeita com o “líder inspirador”. Segundo a LeBlanc, eles ganham qualidades como segurança e justiça psicológica, incluindo salários iguais, acesso a oportunidades profissionais e alta transparência.
A geração Z também quer encontrar significado no que eles fazem. Não é surpreendente para os gerentes que já trabalharam com a geração do milênio. É por isso que os jovens trabalhadores podem esperar que os empregadores correspondam aos seus valores pessoais e a participar de problemas sociais. De fato, um estudo mostra que os funcionários da geração Z têm maior probabilidade de desempenhar suas funções se acreditarem em sua missão.
E o equilíbrio entre trabalho e vida é importante para diferentes gerações, mas a principal prioridade da geração Z é explicada: “Andrew Roth, que opera a empresa de consultoria Z DCDX, explicou:
A geração Z está simplesmente procurando qualidades que todos os funcionários são simplesmente encontrados no local de trabalho, incluindo transparência, expectativas claras e tratamento justo. Uma empresa que aceita seriamente a preocupação pode aumentar todos os funcionários leais e dedicados.
